领导干部要善于观大势谋大局抓大事
领导干部要善于观大势谋大局抓大事
习主席在中央政治局“不忘初心、牢记使命”专题民主生活会上强调，要善于观大势、谋大局、抓大事。这是习主席一贯倡导的重要思想方法和工作方法，体现的是一种战略思维和战略眼光。领导干部主管一方、分管一域，必须站在政治和全局的高度，增强“识势”之明、提高“布局”之能、掌握“干事”之道，牢牢把握谋划和推进工作的正确方向。
观大势，洞察事物发展的主流方向和长远趋势。“天下，势而已矣”“善战者，求之于势”。观大势，主要是科学预见把握事物的变化和发展方向。毛泽东同志指出：“当桅杆顶刚刚露出的时候，就能看出这是要发展成为大量的普遍的东西，并能掌握住它，这才叫领导”“如果没有预见，叫不叫领导？我说不叫领导”。面对当今世界百年未有之大变局，身处强国强军的新时代，领导干部要做“桅杆上的瞭望者”，准确把握国内外发展形势、战争形态演变和军事发展趋势、潜在的利弊因素发展变化走势等，对时与势始终保持清醒洞察。既要用好历史的“长镜头”，善于运用历史眼光和发展眼光，把正在做的事放到历史长河中去观察、来谋划，总结经验规律，把握发展脉络，坚定前进方向；也要用好世界的“广镜头”，立起全球视野，跟踪把握世情国情党情军情最新变化，瞄准世界一流新方位，抢占军事领域制高点，抓住重要战略机遇期；还要用好求是的“微镜头”，透过纷繁复杂的表面现象和苗头性倾向性问题，把握事物本质和变化走向，培塑见微知著能力，特别是对潜在的风险挑战有科学预判，知道风险在哪里，表现形式是什么，发展趋势会怎样，并能够及时采取化危为机的有效应对之策，做到战略前置、未雨绸缪、有备无患。
谋大局，始终把工作放到大局中去思考、定位、摆布。“不谋全局者，不足谋一域。”谋大局，关键要识大局、讲大局、为大局，在大局中审视本单位本部门本领域的工作，坚持谋全面、谋整体、谋长远、谋关键。领导干部无论是思考问题、研究对策，还是制定方案、推动工作，都必须从党、国家和军队建设的大局出发，不断提高领导工作的方向性、原则性、系统性和创造性。大局里有政治、大局里有品格、大局里有担当。面对时代重任，领导干部必须一切着眼全局，把认识大局、把握大局、服从大局摆在重要位置，站得高一点、看得远一点、想得深一点。对分管的各项工作，加强整体统筹和长远谋划，善于把分管工作放在事业全局中来思考，把具体问题提到原则高度来把握，把当前任务放在过程链条中来运筹，做到问题导向、目标导向、效果导向相统一，防止坐井观天、急功近利；对是非得失的判断标准，以大局利益为重，关注整体发展效益，克服部门利益掣肘，防止因小失大、本位主义；对事关大局的原则问题，首先从政治上看，严格对标对表，做到旗帜鲜明，党中央、习主席提倡的坚决响应、决定的坚决落实、禁止的坚决杜绝，防止随波逐流、丧失立场。
抓大事，善于把握主要矛盾和矛盾的主要方面。“举网以纲，千目皆张；振裘持领，万毛自整。”抓大事，要求把主要精力放在抓战略问题、全局指导、宏观决策上，善于从根本的、关键的、主要的环节上着手，以重点突破带动整体跃升。问题有大小，矛盾有主次，把准事物发展的主要矛盾和矛盾的主要方面，才能产生“牵一发而动全身”的效益，才能取得“一子落而满盘活”的效果。面对新体制新编制新职能，有的领导干部囿于固有工作模式和惯性思维，大事小事都要管、眉毛胡子一把抓，陷入事务主义，看似忙忙碌碌，上下都很疲惫，成效却不明显。领导工作千头万绪、复杂繁重，必须把握先后主次，分清轻重缓急，把准对全局影响最大、最有决定意义的关键问题，牵住“牛鼻子”、学会“弹钢琴”、找准“金钥匙”，精准发力、持续攻关、务求实效。特别是面对重大风险挑战、重大困难考验、重大矛盾问题，必须大力发扬斗争精神，讲究斗争策略，敢于担当、敢于攻坚、敢于胜利。当然，抓大事与抓具体并不矛盾，关键在于搞好统筹兼顾和平衡协调，既善于抓大放小、以大兼小，又注重以小带大、小中见大，通过解决一个个实际问题，推进一项项具体工作，为实现全局目标任务创造有利条件。
领导干部要善于观大势谋大局抓大事
《吕氏春秋·察今》中有则“荆人渡澭”的故事：楚国人想攻打宋国，派人在澭河设置渡河的标志，澭水突然暴涨，楚国人不知道，按标志夜里渡河，淹亡一千多人，军队震惊溃败。“世易时移，变法宜矣”，楚人刻表澭水，以备渡涉，本来是聪明之举，可是他们却疏忽了“澭水暴溢”这种可能性的存在，而导演了一场溺死千人、军惊而溃的悲剧。
现实生活中也不乏“荆人渡澭”的现象。一些地区和部门的领导，有的不能“观大势、谋全局”，缺少战略思维、底线思维，认不清世界的“风云变幻”，看不到周边的“危机四伏”，其实危机距我们并不遥远，甚或就在我们周围，缺少“做好较长时间应对外部环境变化的思想准备和工作准备”。有的不善于用全面、辩证、长远的眼光分析当前的经济形势。面对新形势、新任务、新情况、新挑战，不是解放思想，更新观念，利用体制机制改革、经济结构调整的机会，调整改变过去的发展理念和方式，而是保守主义、经验主义、机械教条、因循守旧，“看问题、作决策、推工作还是老观念、老套路、老办法”，以致贻误时机、耽误工作。
还有些领导干部，把与时俱进、增强危机意识当成口号喊，而没有真正落实到思想上和行动上，以为“狼来了”不过是儿时的童话，对潜在危机并不在意，工作中没有“如临深渊、如履薄冰”的感觉，甚或高枕无忧、醉享太平，当太平官、做太平事，乐意做“不知有汉，无论魏晋”的桃花源中人。有的即便有危机意识，却不能把握“危”和“机”的辩证关系，认识不到“危和机总是同生并存的，克服了危即是机”，遇到棘手问题和难啃的骨头，就望而却步、畏缩不前，缺少战斗、破局、担当、负责的精神。而有的更不掌握危中寻机、化危为机的科学方法，遇到意想不到的事件和突如其来的情况，不知所措、束手无策，甚或坐等上级下指示、拿决策，错过解决问题的良机。
中国共产党人依靠学习走到今天，也必然要依靠学习走向未来。那种固守老观念、老套路、老办法，身子进了新时代，思想还停留在过去的人，势必跟不上时代的步伐。与时俱进不要当口号喊，要真正落实到思想和行动上。世间万事万物无不在发展变化之中，打开21世纪这本刚开启的书，我们看到的最大的一个字可能就是“变”。变则通，通则胜，古往今来，概莫能外。随着时间的推移，世事的改易，原本适合彼时彼地的东西，或许并不适用于此时此地。决策和指挥者必须树立危机意识，提高应变应对能力，根据“战场”和“市场”变化了的情况，及时调整战略，发布新的战令。
时代是思想之母，实践是理论之源。置身于当今这个伟大的大变革时代，风险和挑战无处不在，而化解危机的钥匙也同时孕育于时代变革中。风险是客观的，并非杞人忧天，从国际政治经济军事的斗争，到国家经济社会的活动，以及与民生息息相关的安全健康卫生领域，危机都可能出现——有时激烈残酷，有时胶着较劲，有时藏而不发，有时突如其来。经过斗争，有的危机退却远去了，但新的危机或许正在向我们逼近。与时俱进，开拓创新，大踏步跟上时代步伐，我们才能在大风大浪中勇立潮头、扬帆远航。
领导干部要善于观大势谋大局抓大事
善领导者谋势，不善领导者谋子。谋子者往往囿于一般性、具体性事务，而谋势者则善于观大势、谋大局、抓大事。谋划大棋局，既要谋子更要谋势。领导干部要通过对形势大局进行分析、思考、把握，以此确定正确的工作思路，拿出本单位本部门推动工作、促进发展的具体措施和办法。面对纷繁复杂的局面，如果没有这种考虑战略性问题的人，我们的工作就容易陷入琐事不能自拔，甚至迷失前进方向。
一个人学习和掌握的知识越多，理论思维能力就越强，眼界就越开阔，谋事就越有方向感。对党员干部尤其是领导干部来说，党和国家事业发展日新月异，只有重视学习、强化学习，才能加快知识更新、优化知识结构、拓宽眼界和视野。要有补课充电的紧迫感，注重随时随地向书本学习、向实践学习、向群众学习，不断补充新知识，提升理论水平和专业能力，坚持在实践中深化学习、在学习中推进实践。注重从问题中学习、从经验中学习，把理论知识转化为谋划工作、狠抓落实的具体思路和办法。尤其是在经济社会快速发展、新生事物层出不穷的当今时代，更要拓展思维边界，遇到问题善于多角度、多维度寻求解决方案。只有通过深入学习、持续学习，才能有效增强工作的科学性、预见性、主动性，使领导和决策体现时代性、把握规律性、富有创造性，从而不断提高部队建设科学化水平。
“善谋”需要聚焦中心。军队首先是一个战斗队，是为打仗而存在的。领导干部的注意力和精力必须聚焦备战打仗这个主责主业，部队一切工作都必须围绕提高战斗力而运转。要坚持军事斗争准备的龙头地位不动摇，扭住核心军事能力建设不放松，始终保持枕戈待旦、厉兵秣马的备战状态，练就敢打必胜的硬骨头、铁肩膀、真本事，为维护国家主权、安全、发展利益提供坚强保证。
“善谋”需要汇聚众智。“泰山不让土壤，故能成其大；河海不择细流，故能就其深。”个人的才智有限，群众的智慧无穷。“谋及下者无失策，举及众者无顿功。”各级领导干部要有虚怀若谷的胸襟、善纳群言的气度、不耻下问的诚意，多深入一线，多听听基层官兵的意见建议。只有不断用集体的智慧丰富自己的头脑，用基层的实践开阔自己的思路，才能不断提高领导能力和决策水平，从而推动部队建设全面进步、全面过硬。