平安建设工作机制
平安建设工作机制
一、平安创建工作职责
为充分发挥单位在平安创建中的职能作用，进一步推进平安创建工作，根据市有关文件规定，特制定以下工作职责：
1、贯彻、落实市关于平安创建工作的文件精神与工作部署，将平安创建工作列入本单位、本系统年度工作计划，同布置、同落实、同检查、同考核。
2、切实加强平安创建工作的组织领导，建立健全组织工作网络和工作机制，领导班子每年至少四次会议专题研究平安创建工作，制定平安创建工作的规划和计划。
3、单位主要领导是平安创建工作的.第一责任人。在此基础上，明确一名分管领导，为主要责任人;明确一个职能科(股)室和一名工作人员，为直接责任人，具体负责本单位平安创建工作的布置、检查、考核。
4、带头并指导、督促本系统下属单位服从对平安创建工作的领导，接受市创建办的工作指导。
5、充分发挥职能作用，积极与基层开展共建活动。
6、做好内部矛盾排查调处工作，化解各类不安定因素。
7、抓好治安防范工作，单位内部有必要的专职保卫人员和保卫制度，重点部位落实技防、物防措施。
二、平安创建工作措施
1、坚持“预防为主，技防结合”的方针，认真落实好人防、物防、技防措施，全面提升社会治安综合防控能力。
2、积极组织开展治安防范活动。
3、坚持实行联防守护制度，做到责任落实、制度健全、职责明确。
4、对单位要害部位采取重点防范措施，安装防盗门、防盗网、防盗窗、消防器材及探头摄像监视仪等。
5、认真落实好本单位治安防范和其它安全防范责任，做到工作到位，责任到人，严格考核标准和奖惩制度。
6、定期或不定期地对本单位治安防范和其它安全防范情况进行检查，发现隐患限期整改。
平安建设工作机制
为贯彻落实好县政法委、县综治办文件精神，推动我县社会治安综合治理及平安建设工作深入开展，营造和谐、稳定的林业系统，根据滑县综治委员会有关文件精神，结合林业局实际情况，经局党组研究决定，制定以下制度：
一、考勤制度
1、"创建办"工作人员要按时上下班，不得随意迟到或早退。因特殊情况不能按时上下班或需提前下班的，须经"创建办"主任或副主任同意。
2、上班期间外出办事，应向"创建办"领导报告并说明去向、事由，经同意后方可离开岗位。
3、因私事需请假的，应由本人填写《请假审批单》，请假2天以内(含2天)应经"创建办"副主任审批，2天以上(不含2天)的应报"创建办"主任审批。
二、文电处理制度
1、"创建办"收受的公文，由负责文件收发的人员统一登记。对承办件，应根据文件内容送"创建办"主任或副主任阅批，并根据领导批示，交由承办人办理或送"创建办"工作人员传阅。
2、文件办理完毕后，承办人应及时将文件交负责文件收发的人员归档。年终时，负责文件收发的人员应及时清理文件并装订立卷。
3、制发文件，应严格按《中国共产党机关公文处理条例》执行。以"创建办"名义下发的文件，须经"创建办"副主任审核后，由"创建办"主任签发。
4、文件签发后，承办人应认真校对，并按照"谁拟稿、谁校对、谁印发"的.原则，及时打印下发。
5、凡与创建"平安武平"工作的有关电话，应将来话单位、来话时间、来话内容准确记入专用的《电话记录本》上，并在及时呈送"创建办"领导阅批后，按阅批意见交由具体人员办理。
三、会议制度
1、建立"创建办"周会制。每周一上午上班后召开，由创建办主任或副主任主持。会议内容：传达贯彻上级"创建办"和上级部门的决策部署;总结、回顾上周创建平安工作的开展情况，部署安排本周工作任务。
2、"创建办"工作会议。原则上每月召开一次，遇有重要情况可随时召开。会议由创建办主任或县委分管领导主持，会议内容：传达上级重要会议精神，讨论决定创建平安工作的意见，研究解决创建工作中的突出问题。
四、信息工作制度
1、创建办工作人员每月至少应提交1篇以上信息材料。
2、各二级机构和局各科室负责人是该机构或科室创建平安工作责任人，其主要职责是：
3、定期召开创建平安工作例会，分析创建工作中出现的新情况、新问题，及时总结创建工作经验。
4、负责人每月至少1次检查了解创建工作开展情况，掌握工作进度，并进行具体的工作检查或业务指导。
5、深入二级机构，听取职工对创建平安工作的意见和建议，并及时做好反馈工作。
五、督查通报制度
1、要严格按照上级业务部门的部署和领导意见，紧紧围绕创建平安工作，积极有效地开展督查。
2、督查的主要内容：上级部门作出关于创建平安的重大决策、重要工作部署和主要会议精神的贯彻落实情况;上级创建办重要工作部署、重要决定事项的落实情况等。
3、督查工作的形式主要是做好催报、催办、协调、情况汇总、信息反馈及实地检查了解等。
4、督查要有事实、有分析、有建议，做到事事有着落，件件有回音。通过督查，在掌握大量情况的基础上，作出定性分析，抓住本质的、带倾向性的问题，提出解决问题的建议和措施。
5、增强督查效能，加大检查督促力度。要坚持全面督查与专项督查相结合，定期督查与明查暗访相结合，对开展创建工作扎实、成效显著的单位及时予以表彰，对责任不落实的单位予以通报批评。
平安建设工作机制
1、严格执行“谁主管、谁负责”的原则，落实责任明确奖罚
2、强化防范措施落实，及时组织检查，消除不安全隐患
3、加强职工法制观念教育，经常开展普法教育工作，提高职工守法意识
4、解决职工的实际困难，化解矛盾，防止矛盾激化
5、严格考核奖惩，及时组织考评，该奖得奖，该罚的罚，绝不姑息迁就。