如何推动党建工作与企业发展有机融合
如何推动党建工作与企业发展有机融合
摘要：企业党建工作是企业思想政治工作的重要组成部分,与生产经营管理工作是一个相互渗透、互补互利的系统工程，也是企业增强自身市场竞争力的重要保障,分析国有企业党建工作普遍存在的一些亟待解决的问题,通过加强党组织建设、增强领导班子战斗力、创新活动载体、实行绩效管理等途径来加强和改进企业党建工作是切实可行的。
关键词：党建工作 生产经营管理工作 相融合
党中央关于国有企业党建工作的指导方针是：“必须紧紧围绕党的基本路线，为党的中心任务服务，用完成本单位任务的实际效果来检验基层党组织的工作。”
这一指导思想，为企业加强和改进党建工作指明了方向。它要求我们企业党建工作，必须深入贯彻实践科学发展观，必须紧紧围绕企业生产经营中心工作，把党建工作渗透到企业发展的全过程，实现管人、管经营、管思想的最佳结合。因此，企业基层党建工作与生产经营管理工作融为一体，是企业在市场中生存并更好更快和谐发展的必备条件。
一、加强企业党组织建设，增强领导班子战斗力，为企业生产经营管理工作起到“聚力”作用。
党组织是企业的政治核心，增强党组织的创造力、凝聚力、战斗力，就要注重发挥党员队伍先锋模范作用。要以开展“创先争优”活动为载体，发挥典型示范作用，让群众看到在完成“急、难、险、重”各项任务中，党员同志冲锋在前，是真正经得住考验，值得群众学习的楷模。
加强和改进企业党建工作，还应从发挥主观能动性入手，促使企业党政负责人自觉树立团结协作意识，合成一股劲，拧成一股绳，形成一盘棋。国有企业的党组织和法人治理机构有着共同利益和价值目标，就是推动企业发展，实现企业资本保值增值，充分履行有企业的经济责任、政治责任和社会责任。因此，无论生产力经营目标的实现，还是党建工作的加强，都需要企业党政合力、相互支持。
二、企业党建工作要找准和创新活动载体，成为生产经营管理工作的推动源。
党务工作必须紧紧围绕企业的中心工作开展，不能孤立地就党务抓党务。找准工作载体是做好党务工作的基础，把抽象的工作具体化，为企业的发展举旗子、出点子、铺路子、在组织上保障、制度上跟进，创造良好的工作环境。企业党建工作必须结合单位实际，坚持和发扬过去行之有效的好传统、好办法，并不断创造新工作方法和活动方式。首先必须建立适应生产经营管理的活动载体。要紧紧围绕全年业务工作的目标和任务，设计一条既贯穿全年，又服务于生产经营管理工作的主线，开展新颖灵活、形式多样、内容丰富的主题实践活动，以活动为契机，充分调动广大党员的积极性、创造性，解决好每个时段的困难和问题，这也正是党建活动载体创新之所在。适时根据职工思想和心理变化制定相应对策，对不同阶段的思想政治工作进行超前分析，确保思想政治工作在生产管理工作中的渗透与保障。
三、积极探索实践创建党建工作的标准化，运行党建工作绩效管理，按照“贴近党组织和党员实际、贴近企业生产经营实际”的工作要求，把推动企业改革、破解科研生产经营管理难题、完成急难险重任务、创新工作思路及工作方法、促进企业生产经营目标实现的情况纳入党建工作绩效管理范围，进一步促进企业党建工作和企业中心工作的有机结合，避免“两张皮”现象。使党建工作考核评价由定性改为定量为主，由凭印象变为重绩效，使工作标准化、制度化。凡是纳入绩效管理的工作，都要用完成本单位生产经营工作的成效来检验。
四、将党建工作落实到班组、岗位、员工以及各项工作的每个环节，把职工的思想统一到企业核心价值观上。实现企业又好又快、更好更快发展。
企业不断发展，职工思想非常活跃、价值观呈多元化趋势，精神文化需求日益增长且复杂多样，职工思想统一的难度加大了，如何调动职工积极性，转变职工中不良思想观念意识的教育和引导已成为党建工作的重要内容。
1.要在政治上指导、教育广大党员深入学习党的方针政策，把学习和贯彻企业党委、董事会的决策结合起来，和企业发展的要求结合起来，和生产经营的中心工作结合起来，积极配合企业开展安全生产、精神文明创建、劳动竞赛等各项工作，健全完善党建工作网络，努力加强对企业工会、共青团等群团组织的领导和指导，使其充分发挥各自优势，真正把思想政治工作贯穿到班组、岗位和生产工作中。
2.在企业各个管理层面发挥管理制度的约束作用。比如在员工聘用、干部考核、绩效分配等制度的制定上，都应考虑企业实际，结合干部职工队伍的思想薄弱环节，制定与与实际“合拍”的制度，指导实践、加大宣传，教育党员树立“主人翁”意识，带动和引导广大职工积极参与企业产、供、销各环节的决策，把职工思想统一到企业核心价值观上，为企业的发展壮大奠定坚实的思想政治基础。
3.把服务理念贯穿到企业各项中心工作。坚持到职工群众中去，了解职工对企业发展目标和措施的意见建议，有的放矢地做好职工思想政治工作。主动为企业管理和生产经营服务，把基层党组织的意见贯穿于企业的管理、经营政策制定执行等各个方面，通过服务，进一步凸现党组织的作用。
4.把培养渗透到企业广大职工群众中。从加强“生活上关爱、政治上引导、实践中帮带、工作上帮扶”入手，将生产科研一线无党员空白点作为党建工作重要区域，通过加大对非党管理人员、技术骨干的团结、培养，更好地把党组织温暖延伸到了企业各个角落。坚持走访慰问培养对象制度，帮助他们解决个人生活和家庭中的实际困难，让培养对象在实践中不断提高对党的认识，明确党员责任，使他们尽快成熟。
企业党建工作应不断创新工作方法和活动形式，实践科学发展，多层次、全方位地把党的思想、组织、作风建设融入到生产经营管理工作中，激活企业党组织在促进企业发展中的重要作用，号召带动广大党员创先争优，锐意进取，团结一致，实现企业经济效益与社会效益的同步增长。
如何推动党建工作与企业发展有机融合
摘要本文以党建工作与企业文化建设相融合为分析对象，首先介绍了党建工作对企业文化的影响，接着分析了企业文化对于党建工作的影响，最后论述了党建工作与企业文化建设如何进行有机融合，以便推动企业党建和企业文化进行融合，促进企业可持续发展。
关键词党建企业文化融合
在推动企业发展过程之中，将企业党建方法与企业文化进行结合是企业发展的一个有效方法，将党建工作与企业文化进行结合是新时期社会经济发展的必然要求，也是推动企业不断向前进步的重要动力。
一、企业党建工作对企业文化的影响
第一，有助于明确企业文化发展方向。在企业内部，虽然党建和文化建设是两个独立因素，但是两者拥有许多共同之处，两者目标具有许多相似之处，将两者进行融合有助于推动企业可持续经营。一般而言，企业是以党组织作为中心的管理机制，企业文化和精神文明建设具有高度的统一性，党建工作又和企业文化相辅相成，两者之间可以共同发展。
第二，提高企业文化认同感。企业文化是在企业发展框架下所产生，代表企业精神面貌，同时也体现了员工工作意志。但是在实际经营过程之中，企业文化只是一纸空文，只是管理层的一句口号。对于企业而言，企业通过定期开展形式多样的文体活动来促进企业在党建与员工实际工作之间的联系。企业管理层可以把党建工作引入到文化建设之中，并通过党组织领导来加强企业文化建设力度。与此同时，企业也可以党员作为基石，深入开展基层各类主题实践活动。通过各种各样的活动可以使员工了解企业文化，学习企业文化，丰富员工的精神世界，使员工可以领悟到党建工作的引领作用，加强员工对于企业的向心力，从而可以形成一股推动企业发展的核心动力[1]。除此之外，党建工作贯彻落实可以帮助员工形成正确价值观，使员工树立起主人翁意识，强化员工的责任感和使命感，并且在认知上与企业发展目标进行融合，在做好自身本职工作，同时推动企业的可持续发展。
二、企业文化对企业党建工作影响
第一，提高党建工作时代性。在企业发展过程之中，企业文化是不可或缺的重要组成企业。企业文化具有渗透性、普遍性、时代性等一系列特点，企业在开展企业文化建设之时会推动党建工作发展，提升党建工作的时代性，使企业党建工作能够深入群众，从而可以获得广大群众的认可。
第二，丰富党建内涵。为了在激烈市场竞争中胜出，企业需要根据消费者需求来调整自身经营战略，企业文化也必须根据市场变化进行调整，在此过程之中就需要融入党建工作，使党建工作注入新内容。企业文化伴随着企业经营发展和不断创新，企业党建内涵也会随着企业的文化发展变得更加丰富。因此，优秀企业文化可以进一步推动党建发展，通过先进文化来引导企业的党建工作上一个新台阶[2]。
三、党建工作与企业文化建设如何有机融合
（一）党建工作与企业文化融合的原则
第一，明确融合方向。加强党的建设是我们党的优良传统和重要法宝。在任何时候都不能在企业经营发展过程中忽视党的建设，任何削弱党建工作做法和想法都非常危险，与社会主义市场经济体制不兼容。企业党建工作在与文化融合过程之中必须牢牢把握融合发展方向，坚持正确思想，通过企业文化这一载体来进一步加强党建工作，做好思想政治宣传，有效保证党建工作和文化融合正确方向[3]。
第二，遵循融合指导原则。党建工作和企业文化融合必须以习近平思想作为指導原则，既保证党建先进性同时又保证企业文化活力，使得党建工作可以有效和企业文化活动进行结合，这样既可以促进企业发展又可以加强党建，帮助广大干部解决党建过程中出现的实际问题，有助于推动和谐企业建设。
第三，按照融合要求。在将党建工作和企业文化融合之后，新的党建工作包含有许多方面要求。例如，新的党建工作可以以大家喜闻乐见的方式进行展现，满足广大干部职工的精神文化生活需求。与此同时，融合之后的党建工作也必须满足广大干部职工提高自身素养的需求，可以通过多种不同方式来提高广大职工思想道德水平，为企业解放生产力和发展生产力提供重要动力，推动企业和个人进一步成长。
（二）党建工作与企业文化融合的建议
1.借助企业文化加强党组织的职能。第一，强化企业党组织的地位。在企业发展过程之中，企业不能由于一味追求经济效益而削弱党建工作，可以采用同时并进的方式相互补充。同时并进就是要在企业制度上明确党组织把方向、管大局、保落实的作用，企业党委书记必须作为公司重要领导人员进入到公司董事会之中，这样才能履行党对干部的监督职责。与此同时，企业党建工作与文化工作进行结合有助于利用文化来加强党建工作力度和强度，同时也可以正确把握企业文化建设方向。同时，企业文化建设和党政工作有许多相似之处，两者之间可以共同进行融合做到资源集中，提高资源使用效率，这样才能够使企业宣传人员和党建人才双向流动，不断提高两者工作积极性[4]。
第二，提升领导干部思想水平。通过开展党建工作与企业文化融合，企业可以加强对领导干部的引导，着力提高领导干部党建水平，纠正领导干部可能存在着自我膨胀情绪，同时也缓解领导干部工作压力，改变过去领导干部对于党建工作不重视现象，杜绝出现各种荒谬言论。为了确保领导干部对于文化融合之后党政工作拥有正确认知，我们需要让领导干部切身参与到新党政工作中来，让他们感受到新党建工作对于企业重要作用，这有助于提高企业管理效率，同时也有助于提高企业综合素质，把企业的生产经营和党建工作有效联合在一起，形成良好的互动机制，共同发展，共同进步。
2.借助企业文化加强党建队伍建设。第一，加强党建人员职业道德建设。党政人员职业道德出现问题主要表现在开展党建工作之时有走形式或者是慵懒散现象，面对上级所布置得党建任务不会主动思考，不会主动开展各项工作，常常是以一种最简单方法敷衍了事，这种做法既浪费时间又达不到理想效果。当党建工作和企业文化融合之后，企业可以探索引入良性竞争机制，例如党建岗位不再是固定一个人长期组织工作，可以让原先从事企业文化建设较好的职工兼职担任党建工作人员，这样可以打破原有党建人员的铁饭碗思想。与此同时，当党建工作和企业文化工作融合之后，企业可以将融合之后的目标作为绩效考核重要依据，同奖金直接挂钩，这对脚踏实地从事党建和文化建设工作人员将会是良好激励，因为做好两项工作的收入会直接提高。因此，通过引入良性竞争机制和与绩效进行挂钩，这样可以督促党建工作人员不断提高自身职业道德，不断提高自身工作效果。
第二，不断优化企业党建队伍结构。企业需要尽可能地保证党政人员专职化，对于特别优秀的文化工作人员可以以顾问的方式进行聘任，使他们以顾问形式参与到党建工作中来。在挑选专职化的党建工作人员之时，党建工作人员必须拥有过硬自身素质，同时还必须绝对服从企业的各项组织任免。与此同时，企业也需要设置一套奖励晋升机制，这样才能够真正留住核心骨干的党建人才，对于兼职的文化顾问需要给予一定物质和精神奖励，以确保大家对参与党建工作的积极性。除此之外，企业还需要进一步加大党建人员职业技能培训，根据企业实际状况制定出科学有效培训计划[5]。
3.借助企业文化营造党建工作的良好环境。第一，通过企业文化建设党建工作过程环境。在企业内部，企业需要树立起党建工作同经济建设工作同等重要的思想认知，在企业的各项生产经营活动中充分发挥宣传、组织、协调等各方面作用，在开展党建工作之前需要做好事前策划工作，在开展党建过程之中需要做好管理工作，在完成党建工作之后需要做好工作总结。
第二，通过企业文化建设齐抓共管的党建环境。将企业党建工作同绩效考核以及其他奖励措施进行结合，做好收入分配调整，及时向对企业做出重大贡献岗位进行倾斜，对于慵懒职工可以按照制度严格考核，对于做出突出贡献的职工可以给予集中表扬，不断提高广大职工的荣誉感，调动广大职工工作的积极性[6]。
第三，借助企业文化来改善参与党建工作的环境。为了提升企业文化宣传，通过宣传使得广大职工能够了解当前企业经营状况和工作思路，同时了解企业的挑战以及困难，对于企业重点关心的薪酬问题进行讲解，正确引导广大职工将个人利益与企业发展进行结合，形成强大的企业创新力，这也是企业党建工作中全心全意办好企业的一项具体要求。
第四，创造有利于党建工作的舆论导向氛围。由于企业党建工作具有阶段性以及针对性等一系列特点，为此企业党建工作需要具有长期而又广泛舆论导向氛围，如果没有强大舆论导向，广大职工常常会感到非常迷茫。反之则可以缩短党员职工的接受时间，因此良好舆论导向是开展各项党建工作重要环节。
第五，打造系统工作环境。党建工作有属于自身的一套体系，要从体系角度考虑工作环境，首先必须以党的基本路线和党的指导思想作为指导，不断提高广大党员职工的认知，提升广大党员职工改造世界的能力。与此同时，企业需要将坚持与发展、继承和创新有效结合在一起，在继承过程之中去突破常规，在面临新问题之时营造良好工作氛围。
四、结语
综上所述，为了促进党政工作和企业文化建设有机融合，企业可以借助企业文化加强党组织的各项职能建设，同时也可以借助企业文化加强党建队伍建设，还可以通过企业文化营造良好的党建工作环境，以便进一步促进企业文化和党建工作的融合，促进企业的快速发展。
参考文献：
[1]彭洲.新时期国有企业党建工作与企业文化的有机结合研究[J].企业文化（下旬刊），2018（007）：18.
[2]黄国良.新时期国有企业党建工作与企业文化的有机结合探讨[J].企业文化（下旬刊），2018（008）：5.
[3]张清平.新时期国企党建工作与企业文化的有机结合研究[J].企业改革与管理，2018（013）：194，206.
[4]羅建琴.试论国企党建工作与企业文化的有机结合[J].丝路视野，2018（019）：73-73.
[5]郭娜.浅析国有企业党建工作与企业文化建设的有机融合[J].冶金管理，2019（17）.
[6]刘凤玲.企业党建和企业文化建设结合发展浅谈[J].职业圈，2018.
如何推动党建工作与企业发展有机融合
作为我国经济体系中的重要组成，国企发展依托于党的领导。党建工作作为党与国企的重要衔接枢纽，党建工作的开展效果关乎到国企能否维持自身长久发展态势，影响到国企对党的方针、政策的践行。而生产经营作为国企发展立足之根本，通过在国企经营发展中深度融合党建工作，可促进国企生产经营活动的顺利开展，做到始终坚守党的领导，贯彻落实党的方针与政策，推动国有企业的可持续发展。
一、国企生产经营与党建融合的必要性分析
1.有助于国企党建工作创新的探索。作为国企经营管理工作中的重要组成，党建工作的创新可推动国企整体创新。即党建工作创新，可在提升国企党建工作开展成效的前提下，推动国企其它方面的创新发展，进一步促进国有企业的现代化发展。而作为国企经济效益创造的基础前提，生产经营的开展同样是国企党建工作开展的定位所在。意味着国企需立足于企业经营生产来开展党建工作的创新，而要想进一步达成党建创新的目的，必须做到深入基层，借助科学措施融入到国企经营生产的全过程、全环节，针对国企尚存的现实问题，利用创新方法与机制加以解决。由此体现出，生产经营与党建的融合发展，有助于促进党建工作创新，并起到推动国企整体创新的目的。
2.有助于思想政治优势转化为企业发展优势。作为党建工作中的核心组成，思政教育在国企发展中发挥着重要的精神引领作用。而要想最大化发挥出思政教育优势与作用，需在国企内构建可供职工参加活动的平台。此平台即为国企生产经营的丰富实践，参与主体则是国企全体职工。在国企生产经营中融合思政教育，可实现将职工群众结合在一起，通过思政教育来调动职工积极性，激发国企职工的凝聚力，实现时代精神与思政教育中集体主义观的有机结合，最大化发挥出员工的价值与作用。由此体现出党建与生产经营的融合发展，帮助国企将思政教育优势转化为自身竞争优势，进而推动国企发展。
3.有助于国企核心竞争力的提升。知识经济时代背景下，企业的核心竞争力体现为人才竞争。无论是国企党建工作创新，还是生产经营活动的开展，均需以专业人才为支撑。在实际党建工作开展过程中，需依托于“人的头脑”来推动党建创新，在国企生产经营中，需以“人和人的群体”为主要参与对象。通过生产经营与党建工作的融合发展，可提升国企对人才建设的关注度，将国企经营发展的焦点放在人才发展方面。通过对国企职工素质能力盲点的精准把控，加大人才建设力度，为国企职工搭建培养平台，实现对国企职工素质能力的提升，达到核心竞争力提升的目的。
二、国企生产经营与党建工作融合发展路径
1.注重思想认识方面融合。国企可结合以下几点来强化生产经营与党建工作的思想认知：①注重开展形势任务宣贯。要想进一步促进党建与生产应用的融合，国企需结合自身发展现状，组建学习教育宣讲团，深入到基层中积极开展形势任务宣讲活动。宣讲团组长由国企党委书记担任，相关负责部门为小组组员，以上级会议精神落实、企业改革为宣讲核心，结合国企经营生产现状的分析，以分批次、分阶段的形式开展宣传教育，进一步提升国企职工群体对国企改革的认知，提高国企职工对改革的接受度，为国企党建工作与生产经营融合打下良好基础。②注重学习教育强化。落实“N+学习”模式，注重对政治理论教育的深化。依据对国企职工素质能力现状的分析，实施“自主学”、“重点学”、“互动学”教育形式，即在职工培训教育过程中开展“集中+自主”的职工系统性培训教育、“线上+线下”的职工自学机制、“研讨+党课”的职工互动学习形式等。同时，积极开展“大党课”、“周五集中学习”、“领导讲话”等学习活动，并充分利用新媒体平台的优势，做到对习近平总书记讲话精神、十八届六中全会精神、党的十九大精神等的深入学习，以期为国企构建良好的政治文化生态，为国企的长久发展提供思想政治保障。
2.注重体制机制方面融合。体制机制的构建，是实现国企党建工作与生产经营深度融合发展的依据与保障，对此，国企需重视对体制机制方面的融合。具体发展中，落实“交叉任职”、“双向进入”机制，构建完善的“决策一体化”领导体制，促使国企各个党委成员明确自身党建职责，做到党政领导责任的有效互融，促进党建工作与国企生产经营的价值互融。同时，落实“党政一肩挑”、“上下挂双职”的领导体制，党委书记可兼任行政领导，同时结合国企发展现状进行专职副书记的设置，实现对部分经营业务工作的有效监管。而在国企基层，则需落实“一岗双责”、“两位一体”等机制制度，做到党建工作与经营任务一手抓，充分发挥出支部应有的作用。在干部配置方面，则需结合国企融合现状的分析，促使政工干部与经营干部之间的互动交流，做到政工干部全面掌握国企生产经营业务的流程，而经营干部则能全面掌握党建工作业务内容，进而促进国企生产经营与党建的有效融合，打造出一支具备高政治能力、高业务能力、懂政治、懂经营的干部队伍。通过体制制度的完善融合，为经营生产与党建工作打下良好基础。
3.注重企业管理方面融合。通过国企生产经营制度与党建工作制度的融合，可为国企构建完善且全面的治理体系，进而凸显出国企发展所具备的政治优势。对此，要想进一步推动生产经营与党建工作的创新，需重视对党的制度优势充分发挥，做到在企业运行发展中融入党的民主集中制、选人机制、纪检反腐机制等，有效提升国企管理水平。同时，在国企管理制度体系中纳入党建思想工作制度，提升党建思想工作的地位与重要性。在实际国企管理中，做到国企管理与党建工作目标同步、部署一致、工作同力等，促进国企经营管理与党建的深度融合。国企在实际发展过程中，需做到经营管理部署到哪里，党建工作就需延伸至哪里，对国企经营发展中存在的薄弱环节、弊端问题进行聚焦。通过对企业管理的有机融合，为国企党建融合与生产经营的深度融合提供支撑。
4.注重和谐环境方面融合。构建良好且和谐的环境，有助于推动国企的长久发展。而国企要想打造和谐且健康的环境氛围，需重视对党建思政工作优势与作用的发挥，结合国企发展现状的分析，培育优良的企业文化，进而引领国企职工群体形成共同的价值观、责任观。在具体党建工作开展中，积极创新思政工作方式，利用人文关怀体现取代以往的强制性灌输。对职工存在的合理个人发展规划、正当物质利益追求予以肯定，进而调动职工的积极性、热情，引导国企职工在生产经营中发挥出自身最大作用与价值，帮助职工学会正确处理个人、集体、国家之间的关系。同时，国企需立足于以人为本角度，真正做到关心、关注职工的工作和生活，全面掌握国企职工群体的家庭情况、工作表现等，引导员工感知來自国企、党的关心与关注，提升职工对国企的亲切感、责任感、安全感，进而构建良好氛围环境，为生产经营与党建工作的融合打下基础。
三、结束语
国企生产经营与党建工作的融合发展，关乎到国企自身能否维持长久发展的态势，影响到国企政治优势的发挥。对此，国有企业需正视党建工作与生产经营融合发展的重要性，通过提高思想认知，融合国企机制体制，促进国企管理的融合，结合对国企良好环境氛围的营造，推动生产经营与党建工作的深度融合，促进国有企业的可持续发展。