最满意和最不满意的工作及具体事例3篇

事例,事项例子,既可以是虚构的故事,也可以是客观事实。1.成例,可以作为依据的前事。2.具有代表性的、可以作例子的事情。以下是我爱文学网分享的最满意和最不满意的工作及具体事例,希望能帮助到大家!最满意 ......
事例,事项例子,既可以是虚构的故事,也可以是客观事实。1.成例,可以作为依据的前事。2.具有代表性的、可以作例子的事情。以下是我爱文学网分享的最满意和最不满意的工作及具体事例,希望能帮助到大家!

  最满意和最不满意的工作及具体事例1篇

  第一,工作本身的性质和特点:工作本身的性质和特点是影响员工工作满意度的主要因素。

  第二,工作报酬:工作对于大多数人来说是谋生手段,当然工作也可能是事业追求,但是必须建立在员工的基本生活得到满足和保障基础之上,员工能够得到的薪酬收入是满足员工和其家庭基本需求的物质基础,是影响员工工作和组织评价的重要指标。

  第三,员工发展:研究表明,员工对于工作能否给自己提供学习、成长和发展的机会是非常重要的

  第四,监督机制:监督机制主要包括管理机制、管理者的水平、制度的合理性等。

  第五,同事关系:许多研究表明,很好的人际关系是影响员工工作满意的主要因素。

  对于过去做过的每一项工作,不管是做得好,还是失败,都要总结经验和教训,并在业绩报告中写出。这样做不但有利于今后的工作,而且还可以使公司了解你的成长轨迹。对以往的工作进行分析和概括,并总结出一两条经验和教训,是智者的表现。

  需要注意的是,总结经验固然是重要的,但坦陈尚需改进的弱点也不可忽略。很多人在业绩报告中总是回避自己的弱点和缺陷,为写出它们会对自己的形象有损,事实上并非如此。坦陈尚需改进的弱点,表明你有不断改进的意识,有不断提高的潜能。主管不但不会因此小看你,相反他们更喜欢这样的人,也更愿意对其委以重任。需要注意的是,提出需要改进的弱点后,在以后的工作中必须认真落实,千万不能在报告上说说了事,在实际工作中依然我行我素,这无疑是对自己业绩报告的贬低。

  当你取得了好的业绩,并提交了一份漂亮的业绩报告之后,千万不要沉浸在过去的业绩当中,不思进取。事实上,业绩永远属于过去,递交了业绩报告之后,意味着上一个工作阶段已经完成,又需要从头开始了。

  最满意和最不满意的工作及具体事例2篇

  (一)普遍重视不够。

  一些部门的党组织对基层社会结构面临的改革和调整认识不足,对新形势下开展社区党的建设重视不够,没有把这项工作放到党的建设的重要位置上来,工作中没有具体的措施和抓手。有的虽然有安排、有部署,但在抓落实方面做得不够。

  (二)任务不明确,工作方式方法不适应当前社区建设和管理的需要。

  对于当前社区党建有哪些主要任务,从哪些方面去抓,一些社区党组织对此不明确,或者是找不准重点,眉毛胡子一把抓,造成社区党建工作的效果不明显。此外,方式方法上也存在着一些问题,主要表此刻创新不够,切实有效的措施、载体和机制不多。

  (三)社区党组织的自身建设比较薄弱。表现为:

  一是社区党支部发展党员困难较大。社区管理的人员多为无业人员和社会青年,思想政治素质较低,不愿加入党组织,真正能让社区党支部发展的党员后备人选少而又少。加上一些地方党支部的工作力度较弱,党员发展工作难以有效开展。二是流动党员管理上比较薄弱。流动党员主要有以下几类:

  (1)外来务工经商的党员。这部分人员往往不能及时转移党组织关系,有的即使领取了流动党员活动证,也不与社区党组织取得联系,不愿暴露党员身份;

  (2)迁居党员。这部分人员迁移到新居后,不愿转移组织关系,或者把组织关系放在口袋里,成为“口袋党员”;

  (3)退休后二次就业的党员。这部分人员因嫌转移组织关系麻烦,往往不转移,声称回原单位参加组织生活

  (4)国有企业下岗职工中的党员。这部分人员下岗后回到街道社区,但多数人的组织关系仍然留在原企业党组织;

  (5)毕业后、就业前的大中专毕业生党员和退伍兵党员。这部分人员中有的待分配时间长达一年,在“找工作”期间,多数不能及时递转组织关系,即使转移了组织关系,参加组织生活也比较困难,基本处于“无组织”状态;

  (6)流动人才中的党员。这部分人员多为科技人才,流动性大,有的党员政治意识不强,长期脱离组织。

  (四)工作机制还不健全。

  目前,许多社区虽建立健全共驻共建工作机制,但驻社区单位党组织参与社区党建工作的广度和深度还不够,共建意识不强,支持、参与社区建设的热情不高。有不少单位对社区党建工作的职责不明确,没有建立层层负责和专人负责等职责制。

  (五)社区党建工作缺乏创新和针对性。

  目前,一些社区党组织开展活动,方法单一陈旧,不能适应新形势下城市社区建设和管理的需要。他们找不到有效的形式和载体,把党支部开展活动仅仅理解为传达文件和组织学习,缺乏创新和针对性。一项调查证明,一些社区党支部书记把“在党员大会上学习传达上级党组织的文件规定”作为社区党组织活动的主要形式。这样的工作方式很难对党员产生吸引力,社区党组织的领导核心作用也就难以有好的发挥。

  最满意和最不满意的工作及具体事例3篇

  群众是党和政府的衣食父母,是国家和社会的主人。“从群众中来,到群众中去”是我党一贯倡导和坚持的群众路线、群众观点、群众观念。一切为了群众,一切相信群众,一切依靠群众,是我们做好党和政府工作的出发点和落脚点。“以人为本,执政为民”是我们的执政理念和施政要领。温总理的一句“群众满意不满意、高兴不高兴、答应不答应是衡量政府工作的唯一标准”,再次将群众观点、群众观念摆在在更加突出的位置,同时也是对各级党员领导干部的提醒。

  实践是检验真理的唯一标准,而实践中最有发言权的是人民群众。因此,坚持“群众满意不满意、高兴不高兴、答应不答应”这“唯一标准”,是求真务实、科学行政的具体表现,是党的实践观、群众观的生动实践。群众说好,才是真的好,群众满意才是最高目标。目标对了,标准明了,才能指导和推进党和政府的各项工作,否则,一旦目标不对、标准不明,则会使我们的工作失去方向、偏离重心。

  当然,有了标准,不采用、不使用,再唯一、再最高的标准,也等于是白搭、空摆。坚持群众满意的唯一标准,就必须要求我们的各项考核指标、措施、政策,都必须始终坚持“群众第一”、“群众至上”的原则,必须将民意、民情真正吸纳、充实到方案、标准的制定中,并在具体实施过程中,充分尊重民意,广泛征求民意,将评判的标准和标尺交给群众,让群众说话,让群众说得上话,让群众说话管用。群众满意、高兴、答应的唯一标准,不是放在嘴上说说而已的,它必须落实到党和政府的每一件事情中、每一项工作上。无论是征求对政府工作报告的意见,还是做好其他一切工作、做出其他有关决策,都要广泛、全面、真实地听取群众意见,并将结果交给群众评判、让群众打分,只要群众不满意、不高兴、不答应的,就坚决不做、不出、不行、不施。

  “知屋漏者在宇下,知政失者在草野。”最能了解政府的是群众,最有资格评价政府的也是群众。群众信任你,你才能坐在这里;群众支持你,你才能走得更远。听民声、察民情、了民意,是我们做好一切工作的前提和基础。但是,我们的一些党政官员、党员领导干部,行事为官,搞决策,做事情,不能首先做到深入基层、深入群众,不去开展翔实、细致的调查研究,不去倾听群众的呼声,不能采纳百姓的意见,而是主观臆断、恣意妄为,不能体现群众意愿,自然也就不可能得到群众的信任、理解和支持。这是一种典型的官僚主义、本位主义,是必须坚决要克服和摒弃的官场诟病。

  众所周知,群众满意度是反应干部德、能、勤、绩、廉的一面镜子,是准确检验干部能力、水平、作风的试金石。干部工作能力强不强,作风正不正,群众最有切身体会,也最有发言权。从一定意义上说,群众满意度是评判、衡量干部的一个重要标尺和唯一标准。但是,很多时候,群众满意度测评和调查,常常会被某些领导的特权“架空”。有的地方、有些部门,也经常会搞这样那样的“群众满意度”测评,但是要么设置的选项不科学,要么就是发放的范围不全面,要么就是进行的程序不规范,群众经常是“被满意”,并不是真的满意、真的高兴、真的答应。这其实是对人民群众的更为严重的欺骗、蒙蔽、亵渎行为。

  我们的政府是人民的政府,我们的权力是人民赋予的,我们应该为人民谋利益并自觉接受人民的监督。我们的干部是人民的公仆,我们的党员是人民勤务员,有责任有义务为人民服好务、理好政、用好权。但金无足赤,人无完人。我们的工作中,难免有疏漏,有不足。知耻而后勇,知不足而奋进。百姓的质疑和批评,公仆们理应“有则改之”,避免在同一个地方两次跌倒;亦应“无则加勉”,不断改进党务政务服务质量,把好事做好、实事做实,在“全心全意为人民服务”的正道上越干越好、越走越远、越坐越久。

  其实,群众满意是“群众第一”中的一个方面,也是重要方面。服务人民群众是落脚点,因此,各级党组织和党员干部要坚持“群众第一”的原则,把群众评判作为检验工作成效的“试金石”,让群众真正得到实惠。要把群众呼声作为第一信号,要把群众需要作为第一选择,要把群众富裕作为第一目标,要把群众满意作为第一标准。各级党组织和党员干部要带头贯彻落实党的群众路线,认真倾听群众呼声,及时反映群众意愿,主动关心群众疾苦,多为群众办实事办好事,努力让群众持续得实惠、生活更幸福。

  拳不离手,曲不离口。“群众满意不满意、高兴不高兴、答应不答应”,既然是唯一标准,就必须天天用、时时记。各级党政官员、党员领导干部要多问、常问自己“群众满意不满意、高兴不高兴、答应不答应”,始终保持头脑清醒,才不致迷失方向、偏离重心、铸成大错。