责任心的四个方面分别是什么
责任心的四个方面分别是什么
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责任心的四个方面分别是什么1
责任心包括说话、办事、做人、用心四个方面。
1、说话方面:轻易不开口,开口必一针见血,入木三分,轻易不承诺,但言出必践。
2、办事方面:做事一板一眼不敷衍,爱较真儿,对自己的过错不回避,能主动认错。
3、做人方面:为人处事比较直、信守承诺不失信,知行合一做事有结果,有点单纯。
4、用心方面:心系客户、心系工作、心系他人,有敬畏心,有事业心,有职业精神。
责任心的重要性:
责任感不仅影响着企业的发展,也决定了个人的命运。一个人责任感的强弱决定了他对待工作是尽心尽责还是敷衍了事,而这又恰恰决定了他工作成绩的好坏。
当对工作充满责任感时,就一定能从中学到更多的知识,积累更多的经验,就一定会从全身心投入工作的过程中找到快乐;反之就会养成懒散敷衍的坏习惯,降低工作效率,甚至失去原本做事的能力,不仅给公司带来经济损失,也可能阻碍个人的发展。
责任心的四个方面分别是什么2
责任心的表现包括:不推搪、不抱怨、不解释、不计较,四个方面。
一是不推搪,对工作认真负责,不找借口,领导交办的任务坚决执行,同事求助的事情鼎力支持。工作态度不是尽力而为,而是全力以赴,力求完美无缺。
二是不抱怨,人在职场闯荡,难免受挫折、受折腾、受委屈。但这都没关系,不怨天尤人,不责怪自身,眼泪擦干之后,一切可以从来,没有任何困难能够阻止事业前进的步伐。
三是不解释,解释等于掩饰,水越洗越脏,事越说越乱。有的人在工作出现问题时,为了让领导“了解实情”,费尽口舌,作了一大堆解释,给人有推卸责任之嫌,结果得不偿失。
四是不计较,在一个公司里,大家虽然工作有分工,但总会有交叉的地方,责任心强的人不计较分内分外事,做到分工不分家,尽量配合同事做好工作。对领导临时交办的事,即使需要加班加点,也会尽全力完成,给领导一个满意的答案。
责任心的四个方面分别是什么3
01 说话方面:轻易不开口,开口必一针见血,入木三分,轻易不承诺,但言出必践
有责任心的人在说话方面,有如下的表现:
轻易不开口,开口必一针见血、入木三分;
轻易不承诺,但言出必践;
不喜欢不靠谱的谈话,不喜欢太脱离实际的谈话。
有责任心的人是靠谱的,在说话上自然对自己也是力求靠谱,这一点很好辨认。
但是要重点识别这些在说话上,伪装有责任心的人:
说话很靠谱,态度也很诚恳;
但事后总有很多理由,总有很多意外情况
或者在事后总会有很多新的想法把之前的约定给否决掉。
说得很好,就是不去做,做了总是没结果,但就是态度很好。
上述这种在说话上伪装得很诚恳的人,看似很有责任心,其实就是混迹江湖的老油条,只是掌握了在说话上的技巧,让人感觉很有责任心,需要警惕这种人!
02 办事方面:做事一板一眼不敷衍,爱较真儿,对自己的过错不回避,能主动认错
有责任心的人在办事方面,有如下的表现:
做事一板一眼、不敷衍、爱较真儿;
对自己在事情上的过错不回避,能主动认错;
对别人做错事情、不仅深恶痛绝,还会直言发泄不满。
有责任心的人是靠谱的,在办事上会比较直,有这些表现的人是宝贝,需要珍惜!
但是要重点识别这些在办事上,伪装有责任心的人:
做事看起来也是认真的,但结果总是不尽如人意;
也会对自己的过错有承认,也能主动认错,但后续工作的用心上不来;
给了很多时间,最后结果还是不行,弄得管理者都不好意思再去要求;
态度一直很好,不是能力不行,而是没重视,没上心。
上述这种在办事上伪装得很诚恳的人,看似很有责任心,其实也是混迹江湖的老油条,他们不是不能把事做好,是太会糊弄人,他们用心的程度取决于你在他们心里重要的程度。
03 做人方面:为人处事比较直、信守承诺不失信,知行合一做事有结果,有点单纯
有责任心的人在做人方面,有如下的表现:
为人处事比较直;
信守承诺不失信;
知行合一做事有结果;
有责任心的人是靠谱的,在做人上生怕别人挑出自己不守信、没做好等问题,这一点很好认。
但是要重点识别这些在做人上,伪装有责任心的人:
为人处事比较柔和、圆滑;
总是口头信守承诺,事后诸多理由、借口
不能知行合一,做事总没结果;
很懂人情世故,总让你生气不起来,对他没办法。
上述这种在做人上伪装得很诚恳的人,看似很有责任心,其实就是太会做人了、太通透人情世故了,以至于他们失去了责任心,但很善于伪装自己很有责任心!
04 用心方面:心系学生、心系工作、心系他人,有敬畏心,有事业心,有职业精神
有责任心的人在用心方面,有如下的表现:
心系学生、心系工作、心系他人,总能比别人提前想到学生和工作;
有敬畏心,有事业心,不做超出技术或事物常规的事情;
有职业精神,在自己的职业上不开玩笑,有自己的操守和骄傲;
有责任心的人是靠谱的,在用心上明显内心有学生、有工作、有自己的信念。
但是要重点识别这些在用心上,伪装有责任心的人:
用心都在和他们交际的人身上;
谁和他们沟通,谁都能感受到被关心、被照顾;
但在事情上他们会找他人通融,用人情世故感化他人,让他人妥协;
他们会对有责任心的人很尊重,但会劝他人放松一点责任心;
上述这种在用心上伪装得很有心的人,他们的目标对象永远都是和他们相处的人,而不是工作本身,这一点需要管理者去用心分辨,才能看透他们的用心!
有责任心的人是可贵的,没有责任心伪装得有责任心的人是可恶的。
分辨他们需要管理者在以上说话、办事、做人、用心四个方面去辨别真假、去伪存真!