由“兵”到“长”，看她如何“hold”住

清晨，一道响亮的呼号声划破营区的寂静。迎面走来的女兵，迈着整齐的步伐伴着嘹亮的呼号声迎接新的一天。走近一看，值班员是个上等兵？原来这就是最近女兵排新走马上任的副班长刘张燕。

因休假公差，士官骨干队伍人员不足，刘张燕临时“领命”，“上等兵能管得住班里的人吗？”“刘张燕能行吗？”“我觉得她没问题！”她就在这样质疑和肯定参半中接过上任“军令状”

强素质

刚走上管理岗位的她，虽对管理技巧一知半解，但从班长身上学到了“威信”二字的重要作用，威信不是强硬的语气，而是要从自身素质下手，本来素质就处于佼佼者的她，现在更不敢松劲，双杠练习，大家走两趟，达到优秀就行，她则扎扎实实走到走不动为止。晚上熄灯就寝后，她也不闲着，平板撑、仰卧起坐一天也没落下，在最近的一次考核中，她以绝对优势如愿拔得了头筹，赢得了一片掌声。

真关心

前几天班里战士小梁突然高烧不退，班里的人忙作一团，刘张燕也一下慌了神，着急则乱，她立马稳住心神，先让人叫来卫生员，又去找人协调哨位的事情。卫生员赶到后诊断病情指导用药，叮嘱晚上注意观察。刘张燕始终不放心特意定了两个闹钟半夜起来给小梁量体温。第二天小梁生龙活虎地感谢刘张燕的照顾，她不好意思地挠挠头，这都是我应该做的。

真交心

一直以来，管理者和被管理者之间都会有着大大小小的矛盾，刘张燕走上管理岗位后也不例外，自从她担任值班员以来，平常一起嬉戏打闹的同年兵不知从何时起有些疏远自己，原来非常依赖自己的列兵现在也不亲切了，刘张燕察觉出氛围不对，一定是某个环节出了问题。

刘张燕当机立断，在“三互”活动时间，和大家来了一场推心置腹的茶话会。

同年兵安然就当场指出：“你在每次讲评时，说话态度比较差，大家都有点接受不了”。

“而且，有一次你没问清事情的来龙去脉就批评我，虽然身为同年兵大家都支持你的工作，但我也很难过，”同年兵徐晓宏说道。

“我觉得自从你当了排值班员，对班里的关心就少了”列兵小李说道。

刘张燕认真地将每一条都记了下来，她的随身本上写满了“箴言”：稳住，不要慌，不要着急，语气要柔和。慢慢地，刘张燕的工作开展得越来越顺畅，大家的关系也越来越和睦。

苦练习

“一、二、三、四”刘张燕的口令亮且有力，非常飒。其实为了喊好这四个音节，她可下了不少功夫，关起门来自己给自己“下”口令，嗓子哑了也不顾，只为喊出精干的口令。身为带兵“新手”，为了更快地进步，她时常向老班长请教，时不时做笔记，再结合每天和大家相处的实际，总结出自己独有的一套“带兵秘籍”。

从“兵”到“长”，虽只有一字之差，但担负起了更多的职责任务，在她的成长道路上，老班长不时支招，同年兵的大力支持以及列兵的极度配合，都让她快速成长。但成长过程中的艰难和不易只有她能体会，希望更多像刘张燕这样的“新人”在岗位上更快进步，大放光彩!

作　　者：杨斯泽　高宁静　李丹阳