以前的美国经济危机是什么

如何避开电商三座大山又能轻资产创业经营？

1.一般人会陷入二选一的误区不是互联网就是实体为什么没有第三种做法呢？

2.做别人做过的项目一般人不具备相同的资源和能力为什么不从自身所具备的资源出发呢？

找到你能做的刚需项目然后按照以下思路设计商业模式：

启动：内部组织

投资：100万 注册1000-5000万公司

众筹：原始股50万+创始合伙人10万X5

共享系统：30万

宣传：15万

场地： 10万

人员： 10000+6000+4000X4=3.2万X12=38.4万/年

其它：6.6万

招募天使轮：

1000万股转让5%=作价300万（注册1000万30%）

资金使用：100万

启动回本：发起人70万+创始合伙人14万X5

发展资金10万：发起人5万+创始合伙人1万X5=5万 推荐5个完成奖励1万x5=5万

25人每人推荐5人完成奖励0.2万x25人=5万

60万：2000元x300家=60万

创始合伙人每人5个代理商x5=25个种子

25x5个=125个共150个成功奖励2000

股权结构：创始人50%+创始合伙人20%（5人）+天使投资30%

虚拟股权：

招募代理50万加盟费+广告支持+配货5折计100万进货卖200万市价回本年终10%分红

代理售后服务和更换配件自己赚另外每台地区独占补贴5%前期不收管理费

代理首期5折以后进货4.5折售后补贴完是4折业务提成3-5个点扣完就是3.5折（配件促销品零利润）

首次发货不少于20%其余每月不少于5%未发超期按照每天0.1%计算库存费

（不发货走账50万收取15%费用或：50万换购茶叶茶叶利润多结算15%。茶叶50万众筹5人每人10万茶叶可卖出30万）

代理商有且仅有5个名额成功可以奖励20%招商费x50万x5=50万（提货额度）

（代理的100万货帮忙全国调配代销客户服务包年代销费10%跨地区服务5%转移）

300家X50万=15000万 配货利润率15%=2250万元

年终分红10% 15000万X10%=1500万 2250-1500=750万

股权结构：创始人50%+创始合伙人20%（5人）+天使投资30% 不变

实际收益：创始人50%+创始合伙人20%（5人）+天使投资30% 平分750万

次年加收管理费5%销售额每家100万100万x300家X5%=1500万

第三年风险投资：

募资预期：1000万做10000股美股0.1元估值溢价十倍每股1元共募资1亿

分红10%：10000万元10%=1000万

五年上市预期：1000万做10000股每股1元上市20元预售共20亿每股收益保20倍

以上仅供参考具体还需要强大的商业模式落地能力和股权激励系统工具

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