如何寻找创业者合伙人

现在创业越来越艰难在大的行业方向领域已经很难培育出独角兽似的企业每个行业都有相应的成熟企业他们有成熟的产品规范的管理和畅通的销售渠道。如果创业一定要选择好的方向目前的创业机会更多的是垂直细分领域。当然创业不是单打独斗创始人个人的能力和资源有限需要团队需要合伙人。那么应该如何寻找合伙人呢？觉得应该做好以下几点：

1.明确的商业模式和发展战略

创业一定要设定自己的商业模式自己的客户群体是什么群体他们有什么样的需求客户的痛点又在哪里。创业的项目特色与优势是什么如何切入解决客户痛点。项目的资金需求人力需求以及相应的硬件需求是怎样的。销售渠道又是什么是toB还是toC。企业的发展战略是什么相应于战略又制定了什么样的发展战术。

2、制定合伙人标准

寻找合伙人一定要依据目前自身创业项目的真实情况是需要技术型资源型的销售型的还是有投资能力的。一定要将前期的每一个合伙人用到刀刃上因为创业前期负担不起过多的资源浪费。

3、股权架构设定

既然是合伙人就涉及到股权。这个是最敏感也是最关键的点。股权设定上一定要保持创始人的绝对话语权以规避后期合伙人在经营或者公司所有权上的方向性内耗。给予合伙人的股权又要按照合伙人的优势设定好比例是技术入股资源入股人力入股还是资金入股。

3、寻找合伙人的渠道

合伙人寻找可能是最难的。目前寻找合伙人可以是自己身边志同道合的人也可以通过朋友圈人脉推荐。也可以同过一些专业的社交平台当然这可能会涉及到一部分的费用。最后也可以通过找天使或者风投推荐。

总之寻找合伙人不能盲目这就和社团发展会员一样前期要有纲领战略目标和入团要求。做好了这些准备相信意向合伙人看了以后也会对项目充满信心。那就不是团队找合伙人而是合伙人找你了。