平台模式是当下最重要的商业模式
平台型的商业模式兴起主要原因是最高效率组织了经济活动创造了价值。商业的核心总结为三个:品牌(产品层面的盈利能力)、销售渠道(市场占领和产品变现)持续的低成本(长期竞争力)平台型的商业模式完美符合低成本 ......
平台型的商业模式兴起主要原因是最高效率组织了经济活动创造了价值。商业的核心总结为三个:品牌(产品层面的盈利能力)、销售渠道(市场占领和产品变现)持续的低成本(长期竞争力)平台型的商业模式完美符合低成本和销售渠道的要求同时降低了品牌的作用。
平台型商业模式具有一个显著的互联网特点“越多人用越好用越好用越多人用”在初始的投资后它的边际成本很低几乎为零传统的渠道和它没法竞争理论上它可以容纳无数的商家和买家卖家可以直达市场买家可以以最小的中间成本购买自己心仪的商品。
传统的渠道其实核心就两个:物流和信息我们发广告、铺货都是为了占领消费者的视野但是平台型商业模式的出现信息直接透明化了传统的渠道核心功能被分解物流成了从属的地位甚至可以拿出来作为一个底层功能。平台型的商业模式其实代替了渠道的核心功能。
在信息化时代还有一个显著的特点那就是物质供应过剩需求个性化商家需要市场的第一手资料灵活决定自己的经营策略那么平台就是这样一个渠道这是其他方式不具备的。利用平台商家可以深挖有效数据和需求带动自己升级优化。
最后平台本身随着移动APP的大规模推广和消费者的日常联系、互动越来越频繁、密切平台本身从功能化属性延伸出了品牌属性商品本身的品牌弱化平台的话语权增强自身盈利得以实现。
平台型企业在实际的经营中除了单纯的规模效益带来的成本降低还因为相互连接而带来的网络效应形成新的消费点自身内生性成长。
我们应当警惕平台型企业这些特点带来的一家独大赢家通吃的后果。
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