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党建融入生产经营案例三篇

发布时间:2022-08-05人类学 文豪
党的建设是党的工作的属概念,又是党务工作的种概念,它是指党为保持自己的性质而从事的一系列自我完善的活动,不仅包括党务工作,还包括党的政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设和制度建设等.以下是

党的建设是党的工作的属概念,又是党务工作的种概念,它是指党为保持自己的性质而从事的一系列自我完善的活动,不仅包括党务工作,还包括党的政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设和制度建设等.以下是我爱文学网分享的党建融入生产经营案例,希望能帮助到大家!

  党建融入生产经营案例一篇

  习近平总书记指出,要通过加强和完善党对国有企业的领导,加强和改进国有企业党的建设,使国有企业成为党和国家最可信赖的依靠力量,成为坚决贯彻执行党中央决策部署的重要力量,成为贯彻新发展理念、全面深化改革的重要力量。XX党委认真学习贯彻党的十九大和全国国有企业党建工作会精神,结合公司改革发展实际,着力推进党建与生产经营深度融合,为公司提质增效、健康发展保驾护航。

  一、背景

  十九大报告中提出我国社会主要矛盾发生了变化,人民对健康生活、健康产品的需求日益迫切。作为保健食品生产企业,XXXX公司立足生产实际,深谋高质量发展,自动化智能化生产水平显著提升,成为具有完全自主知识产权,在国内行业中领先的国家级高新技术企业。与此同时,随着国内保健品市场的升温,以及宏观经济增长乏力、行业竞争加剧、部分企业违法违规经营严重扰乱市场等因素叠加影响,公司的发展经营也面临前所未有的压力和挑战。面对严峻的经营形势,公司党委围绕中心任务,认真落实上级党委关于加强基层党建工作部署要求,将基层党的建设与公司发展紧密结合,积极探索发挥基层党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用的方法途径,将党建优势转化为公司的竞争优势、创新优势和科学发展优势。

  二、做法

  XX党委结合生产企业特点,公司不断探索党建工作和生产经营的融合方式,围绕经营的总体目标建立党建工作目标,将经营中的重点和难点问题作为创造性开展党建工作的出发点,将提升经营效益作为党建工作服务的着力点,将生产经营实际成效作为党建工作的检验标准,促进党建工作与生产经营有机融合、协调发展。

  (一)服务经营抓党建,创新工作机制

  将解决生产经营中的重点难点问题作为党建工作的硬性指标,列入党支部重点工作计划,从而将党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用切实体现到推动公司发展上。围绕助力生产经营中心工作,公司党委研究制定了《党建与生产经营相融合工作方案》,要求每个党支部结合所辖部门工作职责任务,认真研究分析,列出不少于X个生产经营工作中存在的重点难点问题,经党委研究后,列入各支部党建责任书中。同时对确定的重点难点问题,要求各党支部不仅要明确工作目标、完成时限、验收标准,还要明确主要工作内容和进度节点,从而避免支部工作内容与一般性、日常性业务工作重合叠加,出现以正常业务工作替代支部工作、党建工作难以量化考核、流于形式的问题,使支部和党员的作用在急难险重、关键环节得到充分体现,切实做到企业需要、党员欢迎、职工拥护。同时促进支部党员党性意识和责任意识的提升,以更加昂扬的精神状态和高度的自觉性投入到提质增效、创新创效当中。

  (二)搞好结合促经营,筑强战斗堡垒

  为进一步加强党建工作,开展好党员组织生活,引导党员严格履行义务,保障党员充分行使权利,不断提高党建工作制度化、规范化水平,公司党委针对新园区启用、人员调整变化较大、支部所属党员分布在多部门的实际,着眼党建工作与生产经营深度融合,便于党员管理、活动组织、作用发挥的原则,将各职能部门党员按照管理关系划分,生产部门按照新园区启用规划调整。从而有效推动党员日常管理与业务工作相结合,将党员作用发挥转化为实际生产力。目前,公司党员在各项工作中发挥主力军作用,受到员工群众的普遍好评。同时,围绕企业发展和生产经营实际,基层党支部组织研讨生产经营重点难点工作及支部党课学习时,所辖部门非党员中干或分管领导也积极参与进来,共同出谋划策、加强学习,进一步夯实企业党建经营融合工作基础。

  三、成效

  近年来,XXX党委始终坚持围绕中心抓党建,抓好党建促发展,实现党建工作和生产经营工作的“双赢”,为公司管理提升和效能提升做出了积极贡献。

  1.党建与经营工作进一步融合。在公司党委的带领下,通过各党支部承担的生产经营中重点难点问题的攻关,困扰公司生产经营的“硬骨头”有人啃,难点工作有人担。在大家的共同努力下一个个重点难点问题得到攻克与解决,在问题的攻克中,党支部始终顶在一线,党员始终冲在前面,有力的党建工作与经营工作进一步融合。

  2.企业的凝聚力进一步增强。XXX党委始终坚持以人为本,重视人才队伍建设,通过党建与生产经营相融合,进一步提升了企业的凝聚力。一是人才凝聚,建立了一支党性强、业务精、作风好的党员队伍,团结凝聚了全体员工。二是思想凝聚,通过合理设置党支部,既能够给予业务人员定期集中交流思想的契机,也有助于在业务交流中推动新的创新设想。三是组织凝聚,实现了公司全体党员在组织生活、教育管理和业务钻研的一体化,全面提升党组织的向心力和凝聚力。

  3.党员创新活力得到有效激发。XXX党委围绕生产经营着力解决重点难点问题,汇聚了一批视野开阔、业务精通、善于协作的党员先锋队伍,激励党员勇于担当,开拓进取,立足本职,为公司持续健康发展做出更大贡献。

  党建融入生产经营案例二篇

  集团公司推行经营生产经营一体化管理模式以来,西北指挥部坚持以“构建以区域指挥长为管理主体的区域经营生产一体化管理模式”为指导思想,以实现“现场保市场、市场促现场”。结合指挥部开展“订单落地,片区创誉”百日大干专项劳动竞赛活动,生产经营系统要按照各自分工,两场联动。

  一、案例背景

  为深入贯彻落实集团公司党政工团下发的《关于开展“抗疫情、保增长,大干100天”专项劳动竞赛的通知》,各单位要全力加快生产攻坚步伐,全面掀起施工大干高潮,尽快实现达产超产,抓好各项生产产值的兑现,为全面完成年度目标任务奠定坚实基础。各单位要根据年度生产计划和项目保开通、保投产节点要求,详细梳理在建项目施工进展情况,细化每项工程的实施性施组,制定好“大干100天”计划,做到量化指标,明确节点,落实责任,营造“百日大干”的浓厚氛围,确保完成“大干100天”计划任务,弥补疫情带来的生产损失。

  二、主要做法

  西北指挥部自5月20日至8月底开展“订单落地,片区创誉”百日大干专项劳动竞赛活动。为实现年度目标,经营系统抓订单落地,生产系统开展“保安全、保质量、保达产(抓工期节点、抓新中项目、抓按期开通)、保索赔、保信誉”五保活动。具体措施如下:

  1、明确分工,制定了各级管理职责,层层落实到人。

  指挥长抓全面。常务副指挥长以经营为主生产监管为辅。党工委书记负责领导班子和干部队伍建设,二次经营和阳安二线工程后续清概工作。副指挥长负责区域指挥部日常的基础管理工作,分管区域备案、军民融合、大企业市场营销工作。各省级分公司配合领导班子开展经营工作及监管辖区内的在建项目。指挥部各部门人员到各分公司驻地包保,在保证完成部门工作任务的前提下,协助分公司开展市场营销工作。指挥部领导带头,攻城拔寨,要冲锋在前,充分发挥“领头雁”的作用,到分公司开展工作,要重点解决立体经营,加强子分公司经营人员的统一管理,强化子分公司经营网点的考核,疏通交流渠道,确保领导挂牌督办项目落地。

  2、落实重点工作任务

  一是按照集团公司抓“两场”工作要求,坚持并全面落实向高质量经营要高质量发展的理念,实施市场与现场两场联动。以现场保市场,是推动高质量发展的基础。擦亮企业信誉的窗口,就会为抓好市场开辟一条便捷通道。西北指挥部始终按照集团公司生产经营一体化管理的工作思路,通过抓好现场,促进现场与市场相融、互促、共进。积极发挥项目部的阵地战作用。

  二是坚持区域生产经营一体化,集团公司分管领导经营生产一肩挑,一手抓经营一手管生产。区域经营指挥部尽管职能还是“经营为主,生产为辅”,但更加突出了“经营指挥部经营的主攻、主战和主责作用”,集团公司完成“六给”后更加突出“两要”,向指挥部“要有效益的项目和有信誉的市场”,西北区域指挥部与西北稽查管理队相互嵌入、相互补充、形成合力,在指挥长的统一调度下,在立体经营上发挥明显作用。

  3、加强顶层设计,着力推动区域经营创新,提升治理能力,打造区域经营新局面

  结合区域经营工作,认真研究分析区域各地区经营要素实际情况,总结优劣。将好的经验、做法结合各地区实际情况,理论和实践创新双驱动,形成区域经营可持续发展的新格局。一是领导班子按系统按区域明确分工,长期深入一线与分公司一起搞经营。二是加强内部人员、资源互动,指挥部本部可调动人员下沉一线,做到每个人都有具体经营工作内容,让指挥部人员都围绕经营开展工作。同时加强各地区交流互动互助,大家拧成一股绳,上下合力,打造指挥部整体一盘棋的良性发展环境。三是推行重点工作规范化管理,把各项决策部署落实到事,落实到人,落实到时间节点,确保按时保质保量完成。

  4、统一思想、提高认识、用心做事、下足功夫

  按照集团公司总体要求,围绕两大主题,秉承“12字”价值理念,扎扎实实做好指挥部每一项工作。坚决服从集团公司正确领导,坚持主动作为、主动担当,牺牲“小我”,成就“大我”,发扬“钉钉子”精神。

  三、工作成效

  百日大干活动期间指挥部共完成新签合同额6.2亿元。其中甘肃分公司完成2.92亿元。新疆分公司完成2.28亿元,陕西分公司完成了1.01亿元。

  四、工作启示

  随着“后疫情”时代的到来,基建市场将激发出市场营销的新局面,在疫情防控常态化和完成经营任务目标两场必须要打赢的战役中,西北指挥部全体成员全面贯彻全面贯彻“扎根西北、擦亮品牌、开疆扩土、勇闯新路”的精神支撑和思想源泉。指挥部党政统一部署,用敢于担当的态度、冲锋在前的勇气、舍小家顾大家的行动,加强报道西北区域经营开发高层领导对接、追踪项目信息、中标信息、在建项目工程亮点以及特色党建活动,推动企业实现高质量发展。

  党建融入生产经营案例三篇

  各位支委、各位党员:

  按照会议要求,现将本人履行抓班子、带队伍第一责任人职责情况作简要述职,不妥之处,请批评指正。

  一、抓基层党建工作情况

  (一)2018年度支部基层党建工作总体情况。

  本支部现有党员7人,其中预备党员1人。为认真履行支部书记抓党建第一责任人职责,支部在全面总结2018年秋季党建工作的前提下,围绕教育局党组印发的《20xx年全县教育系统党的建设工作要点》,结合本支部实际情况,制定了党建工作年度计划,理清了党建工作思路,明确了工作目标和方向,落实了主体责任,书记及校长为第一责任的“一岗双责”机制,支部党建工作有序开展。

  (二)、基层党建工作重点任务落实情况。

  ①落实管党职责。在20xx年1月份和6月份“支部主题党日”活动中,支部组织全体党员对支部委员会委员、党员个人进行民主评议并且开展了批评与自我批评,查找存在的问题和不足,列出了清单,提出了整改要求。

  ②、结合学校实际,集思广益,制订了可行的学校20xx年年度工作计划。

  ③以“两学一做”为平台,以“支部主题党日”为活动载体,强化党员干部职责。在2月份“支部主题党日”活动中与党员签订了《履职承诺书》。

  ④坚持“严”“实”当头,结合贯彻《准则》和《条例》,组织了5次全体教师集体学习,组织了2次法律法规知识考试。深入推进反腐倡廉教育,把纪律和规矩挺在前面,坚持厉行节约、反对铺张浪费,努力营造风清气正的工作环境。

  ⑤坚持每月至少开展一次“支部主题党日”活动,按照学习计划,每月组织一次学习讨论,每月活动有:活动主题(幻灯片)、活动通知、活动方案、会议签到册、主持词、党费收缴登记册、会议记录、活动图片、活动汇报。强化党员干部的学习教育,实现思想跨越、作风转变、素质提升。

  ⑥学习党纪法规条例。通过定期和不定期组织支部党员学习十九大精神,宣读十九大相关文件和报道,宣扬贯彻党的最新理念和最新政策;要求党员通过各种丰富的途径,深入学习党的十九大及历届全会精神以及习总书记系列讲话精神,学习先进典型,推进学习常态化;结合“两学一做”活动,要求全体党员通读《党章》、《十九大报告》、《中国共产党廉洁自律准则》、《中国共产党纪律处分条例》、《中国共产党党员权利保障条例》,《宪法》等材料。全体教师发放党纪和国法专用学习笔记,定期检查和抽查,一般教师不少于20页,党员教师有的达到60页。

  ⑦运用平台抓学习。充分利用“学习强国”、湖北省纪委监委客户端、罗田智慧党建、桥南片小学支部党员微信群等平台进行学习,全体教师参与,学习积极性高,学习密度大,学习效果好。文少煊、廖家辉、李柏林、余华鑫、李海菊等5人学习强国积分已经超过5000多分。

  激发党建活力,构建齐抓共管党建工作格局

  ⑧进一步规范和严格“三会一课”等党内组织生活制度,今年讲党课3次,召开支委会议10次,召开党员大会9次。严格执行民主集中制,制定落实党员培养计划。进一步完善党建工作责任制,细化工作措施,立足工作实际,将党建工作与实际工作有机结合起来,督促全体党员切实履行党建工作职责。

  ⑨突出抓好作风建设,中央八项规定改进作风有关规定的贯彻执行很好,整治“庸懒散浮拖”等方面突出问题,促进党员作风整体转变。

  ⑩发展新党员,增强新活力。预备党员曾晓良同志经过组织培养和多次考察,6月份被支部批准转为正式党员,赵晶、周雯2位年轻教师被支部推荐确定为入党积极分子。

  二、基层党建突出问题

  1.党员活动形式有待进一步创新,工作实践中,存在重党建工作形式,轻党建实际效果。

  2.思想认识上,重教学业务、轻学校党建。

  3.队伍建设上,重发展党员,轻党员教育与管理。

  4.个别党员工作作风浮化不实,先锋模范作用趋于弱化,宗旨意识淡化。

  三、下一步工作打算

  1、继续抓好“两学一做”学习教育活动。

  2、抓好个人自学,打牢思想基础。

  3、坚持群众路线,加强师生联系,了解分析并反映师生思想状况。

  4、抓好三会一课,营造学习先进、争当优秀的良好氛围。

  5、探讨党建工作面临的新形势与新任务,交流基层党建工作经验,提升党员干部的思想理论水平。

  6、支部与各教师密切配合,共同抓好师德师风建设,共同推动教育教育改革,更好地提高教学质量。