集采政策转型,药企营销怎么创新?| 健识大咖直播
政策转型趋势下,2022这一年医药企业营销创新到底怎么做?健识局从今年开始举办行业热点话题直播活动。4月13日,健识局邀请力邦制药营销管理中心副总经理马娜、中国人民大学医药发展研究中心特约专家刘检,通
政策转型趋势下,2022这一年医药企业营销创新到底怎么做?
健识局从今年开始举办行业热点话题直播活动。4月13日,健识局邀请力邦制药营销管理中心副总经理马娜、中国人民大学医药发展研究中心特约专家刘检,通过直播的形式对“医药企业营销创新”进行了深入的讨论交流。
马娜主要从营销创新的基点、落脚点展开论述。她认为,任何创新都既要围绕企业的战略目标,又要满足内外部客户需求。如果没有满足患者和医生的需求,营销创新就是空中楼阁,没有粘性。
马娜表示:“动荡的时代,最大的危险不是动态动荡本身,而是仍然用过去的方式做事。”
人大医药发展研究中心特约专家刘检主要针对集采未来发展趋势、集采下的多渠道拓展、集采后的新营销组织展开观点。
刘检提到,除了国产替代降价、减少医保支出外,集采最大的作用在于为创新药腾笼换鸟。
刘检认为,集采如果一味谋求降价,对创新药也会有反向作用。他推测在2025年以后,国家集中带量采购制度会保留下来,但是力度会减弱。集采的频次、降价的幅度都会略显温柔。
在追求医疗资源公平化、更多患者获益的大背景下,刘检呼吁企业关注县级医院的发展和变化:“外企这几年来纷纷进入到县级医院,是有深刻的背景原因的,不要漠视这一条。”
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