推行阿米巴经营需要满足哪些条件？
企业落地阿米巴经营模式需要满足哪些条件呢？很多企业都会提出这个疑问，所以在落地阿米巴之前企业需要对阿米巴经营有一个大概的了解。
阿米巴经营是稻盛和夫独创的一个经营模式，通过阿米巴经营京瓷和KDDI都成为了世界500强。并且稻盛和夫通过阿米巴经营收购了美国企业，在美资企业导入阿米巴经营模式同样取得了成功，并且通过阿米巴经营模式拯救了非制造业的日本航空公司。通过一系列的案例证明阿米巴经营不仅仅适合日本企业，同样适合其他国家的企业，不仅仅适合制造业，同样也适合服务业及其他非制造行业。
首先阿米巴经营适合任何性质的企业，其次适合任何企业在任何不同发展阶段。越是管理不善的企业越需要，就好比病情越严重的人越需要去医院看医生。
很多企业老板担心企业管理不规范、问题太多、企业规模小、不是制造业等问题不敢导入阿米巴经营，总爱问“推行阿米巴经营模式必须具备哪些条件”。其实，任何一个企业只要经营层有决心在企业导入落地阿米巴，没有不可以的，可不可以落地阿米巴的关键因素是老板本人。
阿米巴经营是一个读懂人性的经营模式，核心的经营哲学理念是：敬天爱人、利他之心、做人何谓正确、付出不亚于任何人的努力。经营的原理原则是：销售额最大化，成本最小化。再加上阿米巴经营会计报表，通过这样的报表可以核算出每个阿米巴单位，甚至每个员工每个月、每天为公司赚了多少钱、亏了多少钱，为什么赚钱，为什么亏损等等问题清清楚楚。阿米巴是一个全面进行数字化管理的模式，每个员工的业绩都可以量化。企业可以对不合格员工进行精准淘汰。阿米巴经营强调管理人员必须学会反省，必须付出不亚于任何人的努力。这些都是阿米巴经营思想，是企业的核心价值理念、是企业的灵魂、是企业发展壮大的本源。这些都是作为一个企业经营者晚上做梦都想在企业实现、落地的经营理念，是梦寐以求的经营模式。
当然企业推行阿米巴落地的确需要满足一些条件，这些条件是：
1、经营者高度认可阿米巴经营模式，不怀疑、支持力度大。
2、管理层追随老板意志坚定推行阿米巴模式落地。
3、正确理解阿米巴经营，不错误理解为绩效考核工具。
4、信任咨询老师
5、不把阿米巴经营当成神仙药
6、有正确判断、甄选咨询公司的能力。
任何企业只要满足了这些条件都可以在企业中成功推行阿米巴模式。阿米巴经营是目前最受中国企业经营者者信任的一种经营管理模式，从大型的央企、国企到大型的民营企业、中小型民营企业等，都在不同程度研究过阿米巴经营，优秀的企业经营内核都与稻盛和夫的经营模式有相似之处。企业能过做大都是读懂了人性，优秀的企业都有太多的相似之处。
