“事件驱动”行情来袭，交易者该如何应对？

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最近发生了两件大事，想必大家都知道。先是日本前首相安培晋三突然归西，后是我国与大洋彼岸的漂亮国，掀起了一场没有硝烟的战争。网友们也隔着千里万里紧密关注着事态，每一步进程都能引起一场轩然大波。其实，新的“战争”已经在金融交易市场中全面爆发了，甚至在新闻消息面之前，就已经是“打得火热”。有些人“凯旋而归”，也有些人“落荒而逃”。

虽说这一前一后发生的两件大事，都对交易市场产生了很大的影响，但还是有区别的。如果说安培事件属于“黑天鹅”事件。那么，美国老太太“不顾一切”地来访，就可以用另一个名词来解释——“灰犀牛”事件。两者之间的区别在于可预判和不可预判。

灰犀牛是与黑天鹅相互补足的概念，通常说“黑天鹅事件”是极其罕见的、出乎人们意料的风险。灰犀牛事件则是指明显的、高概率的却又屡屡被人忽视、最终有可能酿成大危机的事件。类似“黑天鹅”比喻小概率而影响巨大的事件，“灰犀牛”则比喻大概率且影响巨大的潜在危机。

图为灰犀牛和黑天鹅

中国人民银行金融研究所原所长姚余栋说过：“灰犀牛是一种大概率危机，在社会的各个领域不断上演。金融领域的危机事件，与其说是黑天鹅，其实更像是灰犀牛，在爆发前已有迹象显现。”例如，“老太婆”这次的来访，从我们收到消息，到她四处转机，再到落地宝岛，不少金融人士，尤其是交易员们都是紧密关注着的，因为我们知道它会给股市带来巨大的波动，但我们又无法明确指出危机会如何发生，而技术层面上是做多还是做空？还是坐以待毙？

图为佩洛西航行图

其实，这种危机事件的发生在交易上影响了“事件驱动”行情。我们团队的交易理念是以技术分析为主，基本面为辅。可了解“事件驱动”的特性也必不可少，指的是：由于事件本身充满不确定性，并无明显存在信息不对称的情况，降低了技术分析的效果。亦过去的价格无法对未来行情起到预判作用。这时，即使我们擅长的技术分析在这时也起不到什么作用，甚至还会做出“错判”。那难道我们就要两手一摊，直接躺平吗?还是潇洒一挥，万一中了呢？

图为美联储加息后，出现的事件驱动行情

联合利华CEO保罗·波尔曼曾经说过“比黑天鹅事件还重要的是灰犀牛事件：我们不能阻止的概率高、影响大的潜在危机事件。但我们可以及时采取行动，避免悲剧发生。”想要做到这些，我们需要“知其可为，知其不可为”，学会使用方法躲避冲击。

先说什么是“知其不可为”？

不得不说，作为在市场上抛头颅，洒热血的交易者的我们，为了盘上那几个跳动的数字呕心沥血。当遇上事件驱动行情的时候，恨不得能“一举高中”。但历史的每一粒尘埃压在普通人身上都是一座大山，我奉劝大家一定要理智，不可有“赌徒”心态，捂紧荷包，静待时机！

那什么是“知其可为”？

一件事情通常是会按照“点-线-面”的流程发展下去，随着波及范围越来越广，我们就能够逐渐从中探索出规律。金融交易市场也是如此，例如2008年金融危机，从一开始也不过是房贷的断供，最后波及到了全球经济，给很多国家的经济带来了重创。但风险有时往往伴随着机会，随着经济的衰退，一些“有识之士”也抓住了“机会”，从而赚得盆满钵满。我想说的是，当交易行情变化莫测，不可琢磨的时候，坐等观察的同时也要学会总结规律，也就是等“事件驱动”行情转化成“趋势行情”的时候，一切现象都有迹可寻，再运用技术分析，不断修正交易策略，从而规避风险。

太阳底下没有新鲜事，这些事情的发生也是不寻常的常事。在我们漫长的生命进程中，磕磕绊绊是常有的事，有些“坑”是不可预判的，踩了就当长个教训。但有些“坑”我们是可以通过方法去规避的，但这只是“术”的层面。论“道”的话，很多事态的发展往往不尽人意，而若要在无序中找到有序，就得先明白什么是“知其可为，知其不可为”！这是出世入世的智慧，也决定了交易的出场与入场。

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