怎样开好企业安全会议
1、会议前期装备充分。发会议通知前,将本次会议预计的难点和相关部门进行前期沟通,减少在会议中的突然冲突。2、会议时间控制在1个小时内。由于各部门经理和总经理等时间有限,会议时间太长肯定不行,但一个月才
1、会议前期装备充分。发会议通知前,将本次会议预计的难点和相关部门进行前期沟通,减少在会议中的突然冲突。
2、会议时间控制在1个小时内。由于各部门经理和总经理等时间有限,会议时间太长肯定不行,但一个月才一次安委会,时间太短解决不了问题,总的来看,1个小时比较恰当。
3、言出必行,让会议内容落地。开了一次会议,如果决议迟迟不落实,会极大影响下一次会议的效果,所以,必须让会议内容在规定时间内让对接部门落实,特殊情况需要拖延的,在版会议上要说清楚,并保持不断的跟踪。
4、会议一定要有一线员工代表。只有让一线员工参与,管理层才会受到一线员工期盼的压力,也能更好的让员工代表宣传安委会的议程决议。
5、会议记录要发给所有参会人员和全体员工。只有这样,才能让所有人知道公司目前的安全状况和公司解决问题的具体措施。安全本来就权是人人有责,让所有人参与进来是管理成败的关键所在。
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