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被孤立了怎么调和心态(如何摆脱被大家孤立的状态)

发布时间:2022-11-06哲学 生活人
假如,领导信任你并在重用你,因为工作上的纠纷,你得罪了同事,结果受到大家的孤立和排挤。大家故意给你设置工作障碍、暗中给你使绊子、挖好坑让你往里跳、在领导面前打你的小报告、制造舆论损害你的名声。 当大家

假如,领导信任你并在重用你,因为工作上的纠纷,你得罪了同事,结果受到大家的孤立和排挤。

大家故意给你设置工作障碍、暗中给你使绊子、挖好坑让你往里跳、在领导面前打你的小报告、制造舆论损害你的名声

当大家都来针对你的时候,你工作起来,可以肯定地说,会处处碰壁、举步维艰、进退维谷。若是你遇到了这种情况,会怎么做?

对来你说,会有3种选择:

1、针锋相对、借刀杀人

利用领导信任你、重用你的优势,谁和你作对,就请求领导帮你干掉谁,为你扫清障碍。

2、检讨自己、改善关系

你冷静地反省自己,是什么原因得罪了同事导致受到大家的孤立排挤?积极主动地和同事们改善、修复关系。

3、辞去职务、卷铺盖走人

你认为自己没有做什么对不起人的事情,是大家看不惯你而故意在整你。假如你是这样看待这种情况的,仅凭领导对你的信任和支持,你也是很难正常开展工作的。对你来说,要么辞去领导职务、要么卷铺盖走人。

辞职走人

下面,我们就来分析这3种选择的可行性

案例:

胡斌在家具行业有10多年的从业经历和管理经验,公司总经理贺总的一个朋友将胡斌介绍给了贺总,于是贺总安排胡斌担任儿童家具分厂的厂长职务。因为是朋友介绍来的,贺总比较信任胡斌。

胡斌这个人性子比较急,脾气有点暴躁,工作作风显得很强势。

胡斌作为空降进来的厂长,为了尽快做出成绩、显示自己的能力,从表面上来看,他给人的感觉是雷厉风行,而实际上是有些急躁。

胡斌仗着贺总的信任与支持,在与公司其他部门的沟通过程中,将自己的性格缺陷暴露无遗,狂妄而目中无人。

他今天抱怨别人做事拖拖拉拉,明天又指责别人没有积极配合他的工作,反正总把其他部门的工作贬低得一无是处,并且他还在贺总面前打别人的小报告。

由于他脾气暴躁,所以频繁地与同事发生争执,他口出狂言、出口伤人。其他部门经理基本上都是公司的老员工,也都不是吃素的,别人凭什么要受胡斌的窝囊气!

于是大家心照不宣地一起孤立排挤胡斌:胡斌向采购部催物料,采购经理说供应商忙不过来;胡斌要求人事部赶紧帮忙招聘生产员工,人事经理说,现在的年轻人不愿意进工厂上班……

就这样,胡斌来到公司已经有6个多月了,儿童家具一直处于缺货状态,严重挫伤了公司客户的销售积极性。

贺总看到胡斌没有做出什么业绩,气得吐血,在极度失望之下,就将胡斌赶出了公司。

如何破解困局?

一、借刀杀人行得通吗?

案例中的胡斌,因为自以为是、不可一世,对同事傲慢无礼,而得罪了同事,受到大家的排挤。

“众怒难犯”面对这种不利的局面,胡斌想在公司继续做下去,并且干出成绩,若希望通过借刀杀人的办法,仰仗贺总的权力,将不配合自己工作的人清除干净,这几乎是不可能的事。

因为那些人对公司也是有价值的人,英明的领导不可能为了某一个人,而去伤害其他众多有用的人。

二、积极修复、改善关系

1、修复、改善关系有难度

“破镜难圆”像胡斌遇到的这种情况,即使积极主动地去修复、改善关系,难度也非常大,因为“人怕伤心、树怕剥皮”,要求大家从内心完全原谅胡斌,是不现实的事情。

大家看在工作机会和工资收入的份上,就算表面上装得若无其事,但这种经过修复的关系,也是面和心不和。

2、怎么做,才能走出困境?

胡斌若为了不辜负贺总的期望,就是厚着脸皮、硬着头皮也要去改善关系,否则是干不下去的。

(1)维护好与上面领导的关系

上面领导才是你的坚强后盾,所以无论你遇到多大的人际关系方面的困难,你一定要在领导面前,表现出你认真对待工作的态度,不要给领导一种破罐子破摔印象。

有事,及时向领导请示、汇报,让领导感到你是能掌控住的。

另外,还要注意,在领导面前不要奴颜婢膝、阿谀奉承、溜须拍马,因为一般人都看不惯这些行为、感到非常恶心,并且大家还担心领导偏心、一碗水端不平。大家看不惯你,就容易孤立排挤你。

(2)摆正心态,反省自己

如果是因为你自己的问题而得罪了同事,就应该好好反省自己的缺点和不足,知错就改,才能使自己成熟、受人欢迎。做人,应该做到心胸开阔、有礼有节、不卑不亢、谦逊低调、与人为善、谨言慎行。

(3)放低姿态、主动沟通

基本的策略:分化拉拢、各个击破,瓦解排挤你的群体。

“精诚所至,金石为开”大家看待你的态度是不一样的,并非每个人都对你恨之入骨,有些人是碍着面子,在跟风而已。

先从与你矛盾小的同事开始,主动去沟通、化解误会和矛盾,取得大家的谅解,该给别人道歉的就应该真诚地道歉。例如:在一起喝喝茶、聊聊天,请同事吃顿饭,表达出自己改善关系的诚意。

真诚地沟通

(4)反击顽固分子

基本的策略:团结多数,反击少数

有极少部分人,已经不是讨厌你的问题,而是恨你,这种矛盾基本上是很难通过沟通化解的,属于不可调和的矛盾。这些人希望能扳倒你,让你一败涂地,他们也许还会继续在背后做些小动作,来整你、害你。

另外,你在工作上,要尽量避免出现大的问题或错误,因为一旦你犯了错,这些人就会揪你的小辫子不放,上纲上线,大做文章。

站在上面领导的角度来看,职场也是江湖,存在一些纷争在所难免,但公司的主要目的是为了赚钱,所以对于在公司里故意兴风作浪、制造混乱的人,领导是绝对不会容忍的。

就你而言,要让领导看到你的心思用在工作上,而不是放在内斗上,对这些人你要做到仁至义尽。拿捏住这些人的软肋。

注意收集他们的把柄,在有确凿证据的前提下,利用上面领导的力量,对这些人进行反击,不能心慈手软。

赶走兴风作浪的人

三、什么情况下,你必须另谋高就?

1、你认为自己没有错而继续我行我素、一意孤行。

2、你真心诚意地与同事们沟通交流,但大家还是不买你的账。

3、你没有做出什么成绩,领导已经对你丧失信心和耐心。

4、领导对你受到排挤的的情况置若罔闻,对你也是不闻不问、爱理不理的。

如果你遇到的是这种情形,你再不卷铺盖走人,只会自讨没趣,让人看笑话。