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数据分析

数据分析师入职第一个月需要注意什么?

发布时间:2022-06-09数据分析 统计学
这里的求同,是谋求认同,也就是要在短时间内与公司其他人、其他部门建立强联系。数据分析岗跟其他岗位不同,千万不能一声不吭的埋头苦干,尤其是刚刚入职的时候,很多人都喜欢直接扑在分析岗上,专注于自己的事情,这是万万不可取的!

 这里的求同,是谋求认同,也就是要在短时间内与公司其他人、其他部门建立强联系。

数据分析岗跟其他岗位不同,千万不能一声不吭的埋头苦干,尤其是刚刚入职的时候,很多人都喜欢直接扑在分析岗上,专注于自己的事情,这是万万不可取的!

尽快熟悉业务当然是必然要做的,但是没有做到上面那一点,你的工作绝对不好开展。

先说做法,再说原因:

一来,你要跟业务部门搞好一下关系,主动去向他们求教业务知识,因为你的很大一部分工作都需要业务来支撑和配合(数据分析和业务本来就是相互支撑的工作),有的业务部门对数据分析部门是很仇视的,所以要先搞好关系,平时多去沟通和交流,然后主动求教,或者直接在业务部门待一段时间,了解公司的业务流程,有利于你之后数据分析思路的拓展,以后你跟业务部门配合的时候也更顺畅。

二来,对于数据部门要维系好感情,毕竟以后你们是要一起干活的,一般公司的数据部门包含数据平台、数仓、数据分析等人员,这些人的工作联系是强相关,入职不久的话最好要一一了解他们的工作内容和职责,起码要知道自己以后需要什么数据,知道找谁。不过数据部门一般都是程序员,不擅于平级交流,所以在工作配合上要注意沟通方式。

三来,面对领导要注意时时反馈,向上反馈。不定时地向领导汇报进展。这里的领导一般就是直接管理你的leader,数据分析本来价值产出就不明显,如果一直闷声不吭,leader怎么知道你做了哪些事呢?严重点的,还以为你根本没什么用,这是最要命的。所以最好是的办法就是梳理自己的工作流程,搞清楚leader对于数据工作哪些地方不满意,然后进行日常汇报,不要指望leader会天天主动找你要工作进展,所以不仅要leader管理着你,你也要学会管理着你的上级。

大体上就这么多,上面三个就是数据分析岗位直接面对的强关联人群,跟不同的人有不同的打交道方式,切忌做老黄牛,要不然早晚要滚蛋。

为什么数据分析岗需要求同呢?

以我为例吧,像我曾经待过的传统行业,大多数人对数据分析岗就是另眼相看,认为数据分析是面子工程,没什么价值产出,做了三五年的数据分析师可能在公司里都得不到认可,更不用说那些刚进公司的小白了。

不受重视的原因很简单,人家做生产管理、做销售什么的,都有自己的指标,做什么领导就能看到什么;数据分析呢,上游做IT和数仓的人觉得太低端,下游做业务、生产的觉得结果没什么用,很多领导估计也只是为了做做面子,所以很难被重视起来。

所以我一直说,做数据分析一定要强调业务价值,要时刻给别人看到自己的价值,要不然真的很容易慢慢变成透明岗,无胜于有。

以上就是比较刚进入数据分析行业比较稳妥的立足方式,希望大家的激情不要太高,放下身段踏实学习业务,抬起头来多跟他人搞好关系,自身时时做好价值产出,是新手比较合适的职场之路。