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睡前故事

小故事大智慧九牧十羊。

发布时间:2022-11-15睡前故事 养生王
南北朝时期,北周的杨尚希曾在明帝、梁武帝和宣帝任职,并长期担任要职。隋文帝灭北周取代政权后,杨尚希也对隋文帝忠心耿耿。隋文帝将一切恢复为汉制,彻底改变了北周鲜卑族政权的统治方式,以适应汉人占多数。

南北朝时北周的杨尚希,在历明帝、武帝、宣帝三朝为官,长期担任要职。

隋文帝灭掉北周取代政权后,杨尚希对隋文帝也是忠心耿耿、殚精竭虑。隋文帝将一切恢复汉制,完全改变北周鲜卑族政权的统治办法,以适应广大汉人的愿望。其中有一项是重新划分行政区域,设立州郡。

但是,隋朝设立的州郡数目比秦汉时期多了一倍,有些地方甚至方圆还不到100里,就设几个县,不满1000户人家的一块小地方,却要分属两个郡来管辖。这样,官府机构当然也相应增多,官员和吏卒也成倍增加,各种州郡制度也名目繁多,这简直使国家不胜负担。

杨尚希对这种情况深为忧虑,向隋文帝报告了自己的意见:“这种州郡过多的情况好比十羊九牧,完全没有必要。当务之急是把重要的州郡保留下来,闲置的州郡撤并掉。这样对国家来说,地域、人口还是这么多,每年的租调、粮食、布匹等项收入,不会减少,而开支却可以大大节省。并且还可以把能派上用场的贤才能人,安排到最需要他们的地方去,办事效率也会明显提高。”

这就是典故“十羊九牧”。九个人牧十只羊,浪费人力。原比喻官多民少,后用于政令不一,无所适从。


我的感悟:

这个典故主要告诉我们两个道理:


1.作为一位领导,用人之道就是要任用这样的人:忠心、用心。


故事中的杨尚希,他共辅佐了四位皇帝,都被委以重任,如果不是一位忠心耿耿的臣子,就不会有这样的功绩。


在现代职场中,我们也要忠于自己的公司和老板,即使有不满也要调整好自己的心态,不要与有己的老板对抗,这样结局并不会令自己满意,更不要做损害公司的是利益。


有一名男子辞职了,他到一家公司去应聘。参加笔试时,所有的问题他都答得游刃有余,可是考卷最后一道题是:请问你曾往任职那家公司的产品不被人知的秘密是什么?


男子直接在答卷上写了四个字:无可奉告!他惴惴不安的回到家中,想着那个唯一的职位肯定不是自己。但是出乎他意料的是,他接到对方的录用通知。


他去公司报道那天,应聘人员问他为什么在答卷上写上“无可奉告”?


他真诚地说:“无论什么原因,我离开公司,能有今天,是公司对我精心培养的结果,所以,无论走到哪里,我都不会把它的秘密泄露给竞争对手,无论薪酬多么高都不可以。”


对方被他折服,说:“首先,我们对您的人品十分钦佩。其次,您十分适合我们岗位的要求,这个岗位需要一位守囗如瓶的员工。欢迎您加入我们的公司。”


一个优秀的员工,在岗时会兢业业、认认真真,即使是离职,照样怀着一颗感恩之心,不诋毁、不坑害公司,做到在职时尽职,离职时尽忠。这是一种难能可贵的精神。

在职场中,还有一类员工很受领导的赏识,那就是做事十分用心。

在尽心竭力做好本职工作之后,能够多为领导分担。用心体会领导每一项决定的用意,如果有什么不妥,恰当地指出。不是溜须拍马,讨好迎合。

所以,我们一定时待自己的工作一定要忠心和用心,尽心极力地做事就好。

2.我们做事情一定要有所选择。有时我门要想提高自己的效率,一定要学会断舍离。

第一,如果你是一位领导,那么一定要充分了解员工的优势和自身的特点,根据这,来把员工分配刭合适的岗位,才可以达到事半功倍的效果。比如:你的员工他的文笔很好,但是却不并健淡,你非要拉Ta去与人谈判,那么公司利益就会受到损害。

第二,有些人该舍就舍。

有日本“经营之父”之称的稻盛和夫先生把人分为三类:

1.可燃型:这类人随着周围环境,如果处于正给量的圈层里,他就会信心满满。反之,如是。

2.不燃型:这类人,无论你话用什么方法来激励Ta,他我行我素,根本不予理会。

3.自燃型:这类人,乐观向上,无论做什么都主动积极,永远是核心,永远自带光芒。所以,他们不拥有良好的人际关系。

如果你是领导或老板,会留用什么样的人?

很显然,至少要留用可燃性的人,因为他们门至少可以通过努力使自己成为可燃型的人。而那种事不关己高高挂起的不燃性人也许会暂时被留用,但是公司一旦有所变故,这样的人肯定会成为裁员名单顶头的一位。

所以,从公司的角度,要录用那些积极主动、认真负责的人作为员工,而我们自己也要努力成为这样的员工,尽心尽力为公司作贡献。

这就是这个典故带给我的启示。