煤矿故事：新官上任

胡正彬

新官上任三把火。

不是所有的新官，上任时都有资格放这三把火的，准确地说，这个火，只有一把手才能放，因为这个火，是烧在别人头上的。

五十岁的时候，老米才当上宏光选煤厂副厂长。

新官上任，大器晚成，也应该放一把火，可是老米也没资格在别人头上放火啊！

但又不能不放，不放就不是老米的性格了，只好在自己头上放了。

在自己头上怎么放？

那就是生活上严格要求自己，工作上积极主动，不管是分内的还是分外的，只要看见活，就主动上，毕竟年纪也不小了，留给自己报效企业的时间也不多，要珍惜岗位奉献期。

从宣布任副厂长之日起，老米基本都不坐办公室了，别的厂领导，是有事才下车间，而老米，上得班来，开完调度会，就换上工装，去车间了，一呆一上午，一呆一下午。

呆那么长干什么哩？

有事干啊！

老米是分管机电的副厂长，这大一个厂子，几千台设备，哪天不出几个故障？

出了故障就要检修。

老米就随意溜达，看见哪里有检修的，就停下来，即兴指挥开来：小王，你去背个五吨的倒链，小张，你去拿个大锤来，小赵，去扛一瓶氧气。

看见什么指挥什么，想起什么指挥什么。

一般的检修，提前都写好了检修措施的：谁是本次检修的总负责人，谁是安全负责人，第一步干什么，第二步干什么，谁去干，干的时候注意什么，措施上都写的一清二楚，工作之前都贯彻了，所有参加检修人员都签名了。

这个措施，要经过机电科长，技术科长，安监科长，机电副厂长（就是老米自己），总工程师，层层签字，方能实施。重大的检修措施，还要经过厂长签字。

层层审批，层层把关，才能通过，原则上，是没有任何问题的。

检修过程中，还有安监科监督，作为厂领导，你去看看可以，看看还有什么安全隐患，你想看大家干活也可以，尽量不要再插手了，你这一插手，就把人家的计划打乱了，人家就没法工作了。

干活的都不高兴。

不高兴也没办法，人家是副厂长，官大一级压死人嘛。

只好暂时按照米副厂长的安排，应付一阵，等米副厂长走了，去指挥下一个检修点了，这边再接着干。

一天下来，米副厂长累得够呛，工人们也很有情绪，真是出力不讨好。

米副厂长不知道，他还以为在为企业鞠躬尽瘁哩！

几个厂领导，每天都要有个值夜班的，值夜班的领导，夜晚要去岗上转一圈，查查隐患，查查劳动纪律，查完了回值班室睡觉，第二天还要继续上班，没有大问题就不再去现场了。

米副厂长不一样，米副厂长值夜班，基本不睡觉，一直在车间溜达。

全厂五个车间，米副厂长最喜欢去装车车间，指挥工人们装火车。

宏光选煤厂是个煤炭加工厂，工作内容就是把煤炭加工成不同品种：筛末煤，洗沫精煤，洗块精煤。根据用户的需求，装上不同的火车，装车全是自动化的，工人们只负责在电脑上开停设备，完全不用领导指挥。

米副厂长一去，就不一样了，站在铁路上方的过街天桥上，像个指挥千军万马的大将军一样，指挥工人们把火车往东拉，往西拉。

一般情况下，人家本来就该往东拉或者往西拉，米副厂长的指挥，就是画蛇添足。

冬天冷风嗖嗖，夏天暑气逼人，操作工都待在有空调的屋子里作业，看着米副厂长忙前忙后，冻得瑟瑟发抖，或是满头大汗的，都在内心里偷笑。

又一晚值班，米副厂长正在天桥上指挥装火车，正好碰见一个来看货客户。

客户认识老米，就问：米厂长，这批沫煤质量怎么样？

老米大手一挥，果断地说：你放心，保证4800大卡的发热量。

客户听罢，心里慌了，赶紧给厂长老汤打电话：汤厂长，我要的可是5500大卡以上的发热量，你怎么给我4800的。

老汤很诧异：我们的产品，全部是在线检测，绝对没问题，从来没有出现一起质量事故，达不到5500，不仅要赔你钱，集团公司还要惩罚我们，我们是国营单位，以次充好，我除了挨处分，一点好处都没有，你想想，这事我能干吗？

客户说：你们米厂长在场，他亲口跟我说的。

老汤说：他是机电厂长，他不懂，你要是不信我的，现在就可以采个样，拿市质检中心化验，一个小时结果就出来了。

打发完客户，老汤给老米打了个电话：老米，值班你不待在值班室，跑到现场干什么？不懂的，不要瞎说。

老米一肚子委屈，回去了。

心说：我这不是遵照领导指示，亲临一线，靠前指挥的吗？