求个团体活动策划，户外的

一、“勇闯雷区”。千龙湖尚行
游戏很简单，按原分组为单位围坐（也可以重新分为两个大组），中间设一个地方为“雷区”，在“雷区”用帽子等物把一张纸和一支铅笔。
从第一组开始，上来一个队员，在纸上写下下一组可能上来的队员的编号后回组；下一组的队员到“雷区”看那个写下的编号，如果正好是他自己，他就触雷退出，如果不是，他就再写下一组可能上来的队员编号回组。。。。。。以此类推，直到某一个组的队员全部退出为止。

二、“超级搬运工”
这个游戏需要比较大的场地，适合在野外平地上玩。
划出跑道，分起点和终点（最好两点有二十米以上的距离），各组选出三人（可三的倍数）参加。其中一人把组中另外两个选手背着跑到终点，然后由被背过去的两个人把背人的从终点抬回起点，先到者胜。
（这个游戏最矛盾的地方就是谁都想背人的块头越大越好，而被背的个子越小越好，但到了终点要抬人的时候，每个人都想被抬的个子越小越好，哈哈）

户外市场营销方案怎么做！！

户外市场营销方案的做法
一、 活动目的:对市场现状及活动目的进行阐述。

二、 活动对象:活动针对的是目标市场的每一个人还是某一特定群体

三、 活动主题:
1、确定活动主题
2、包装活动主题

四、 活动方式:这一部分主要阐述活动开展的具体方式。
1、确定伙伴
2、确定刺激程度:要使促销取得成功，必须要使活动具有刺激力，能刺激目标对象参与。
五、 活动时间和地点(有时候这点会放在第二点之后):促销活动的时间和地点选择得当会事半功倍，选择不当则会费力不讨好。在时间上尽量让消费者有空闲参与，在地点上也要让消费者方便，而且要事前与城管、工商等部门沟通好。
六、 广告配合方式:一个成功的促销活动，需要全方位的广告配合。
七、 前期准备:前期准备分三块，
1、人员安排
2、物资准备
3、试验方案 在人员安排方面要“人人有事做，事事有人管””，无空白点，也无交叉点。
八、 中期操作:中期操作主要是活动纪律和现场控制。 纪律是战斗力的保证，是方案得到完美执行的先决条件，在方案中对应对参与活动人员各方面纪律作出细致的规定。 现场控制主要是把各个环节安排清楚，要做到忙而不乱，有条有理。 同时，在实施方案过程中，应及时对促销范围、强度、额度和重点进行调整，保持对促销方案的控制。
九、 后期延续 后期延续主要是媒体宣传的问题
十、 费用预算:没有利益就没有存在的意义。对促销活动的费用投入和产出应作出预算。。
十一、 意外防范:每次活动都有可能出现一些意外。
十二、 效果预估:预测这次活动会达到什么样的效果，以利于活动结束后与实际情况进行比较，从刺激程度、促销时机、促销媒介等各方面总结成功点和失败点。

户外团建拓展训练活动策划如何落地

这个问题是我们成都拓展行内人经常讨论的一个问题。其实很简单，分为三个步骤
第一步：训前。即在训练之前了解清楚客户公司团队成员的具体情况，最好能实地调研并针对性的制定方案。同时指导客户公司组织方制定训练计划和训练目标。
第二部：训中。在训练的过程中围绕训练目标进行深层次训练巩固，并根据现场实际情况调整训练方式内容。最重要的是在每个项目训练结束后要结合工作进行深入总结和反思。
第三部：训后。训后其实是训练中最重要的一个环节，围绕这几天训练的成果，带领学员将总结、分享的内容结合工作实际形成文件、规章制度，并由公司以文件的形式下发每个学员并签字确认，规定一定的时间作为试行比如一个月，一个月后再次总结，检查，反思形成第二份文件继续之前的步骤。PDCA，一步步的更加精细化，标准化，实用化