党员评优评先方案三篇

方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密，并有很强可操作性的计划。我爱文学网今天为大家精心准备了党员评优评先方案三篇，希望对大家有所帮助!

　　党员评优评先方案一篇

　　为发扬XX党支部党员勇争上流、创先争优的精神，鼓励在支部工作中做出突出贡献的党员，特制定此考核管理制度为标准，评选出XX党支部内部优秀党员，以兹鼓励，继续发扬党员先锋模范作用。

　　一、本评优评先考核制度基础分80分，根据平时工作完成情况加分、减分，作为年度推选评优评先参考依据。

　　二、缺席“三会一课”会议者，每次扣0.5分。

　　三、缺席党员主题活动者，每次扣1分。

　　四、要求学习国家学习平台，未达要求者，每次扣0.5分。

　　五、上报“一帮一带”谈话记录，缺项者每次扣2分、未及时上交者扣3分、未交者扣5分。

　　六、每年由XX党支部支委会成立帮扶对象成效考察小组，针对党员帮扶的后进员工进行工作、思想、生活考察，完成情况差者扣5分、中者不扣分、良者加2分、优者加5分。

　　七、参加厂部比赛获奖的个人加2分、参加公司比赛获奖的个人加4分。

　　八、获得XX能手加4分、XX标兵者加5分。

　　九、主动参与活动并积极承担开展活动的工作者，视活动成功情况，酌情加1-2分。

　　九、对生产年度受到XX考核的党员取消评优评先资格、并扣5-10分。

　　十、对于不积极参与本“XXXX”活动、不认真履行党员义务、不服从支部安排的同志进行约谈，扣15-20分、情节严重者上报XXX党委、集团公司党委。

　　十一、本支部晋星标准根据年度评优评先考核制度得分确定，0分-60分者支部通报批评并上报XXX党委、集团公司党委、80分以下者不得星、3星标兵得分80-85分、4星标兵得分85-90分、5星标兵得分90-100分。

　　党员评优评先方案二篇

　　为进一步巩固深入学习实践科学发展观活动成果，全面加强党的基层组织、干部队伍、党员队伍建设，根据县委的具体部署，结合我局实际，决定在全局党组织、干部队伍、党员队伍中开展创先争优活动。现制定实施方案如下：

　　一、指导思想

　　开展创先争优活动，要认真贯彻落实党的十七大和十七届三中、四中全会精神，以邓--理论和“三个代表”重要思想为指导，以深入学习实践科学发展观为主线，以“做科学发展先锋，当xx跨越标兵”为主题，按照“重在持续、重在提升、重在统筹、重在为民”的要求，努力提升全局干部队伍素质，着力打造一支善于学习、勇于实干、敢于创新、廉洁高效的干部队伍，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用，统筹推进党的建设各项工作，促进文化广电旅游事业科学发展、和谐发展、跨越发展。

　　二、目标要求

　　开展创先争优活动要与巩固深化学习实践活动成果结合起来，与创建学习型党组织结合起来，与提升全局干部队伍素质结合起来。通过活动开展，达到提升干部政治素质、思想素质、业务素质和作风素质“四种素质”;培养围绕中心、服务大局的能力，学习思考、学以致用的能力，真抓实干、履职尽责的能力，团结协作、合力干事的能力和依法办事、廉洁从政的能力“五种能力”;实现引领：科学发展、促进社会和谐、竭诚服务群众、夯实基层组织的目标要求。

　　三、主要内容

　　开展创先争优活动，着重以创建“五好五强”先进基层党组织、争做“五个标兵”优秀共产党员为主要内容。

　　(一)“五好五强”机关先进基层党组织标准：领导班子好、战斗能力强，党员队伍好、学习创新强，工作机制好、管理服务强，工作业绩好、作风转变强，群众反映好、群众工作强。“五个标兵”机关优秀共产党员标准：做自觉学习、做服务大局、推动科学发展的标兵，做转变作风、服务基层群众的标兵，做改革创新、保持先进本色的标兵。

　　(二)“五好五强”文化广电旅游局下属事业单位先进基层党组织标准：领导班子好、战斗能力强，党员队伍好、改革创新强，工作机制好、服务保障强，工作业绩好、科学发展强，群众反映好、改善民生强。“五个标兵”下属事业单位优秀共产党员标准：做自觉的标兵，做爱岗敬业的标兵，做服务群众的标兵，做遵纪守法的标兵，做弘扬正气的标兵。

　　四、具体要求

　　提升干部队伍素质，全面开展创先争优活动，要根据我局的实际情况和党员干部的岗位特点，精心设计特色鲜明、务实管用的活动载体和争创主题，找准开展活动的着力点。

　　(一)机关党组织要以创建“六型”(学习型、服务型、效能型、节约型、廉洁型、创新型)机关党组织为主线，构建机关作风建设和执政能力建设的长效机制，充分发挥文化广电旅游局在加快xx经济社会发展、推进文化大发展大繁荣中的示范带头作用。今年要在我局党员干部中开展“六型”机关创建活动和“十佳公仆”评选活动，通过设立党员先锋岗、党员示范窗口等形式，促进机关作风转变，推动机关党员更好地立足本职、争创一流，更好地服务基层、服务群众，更好地发挥示范表率作用，彰显共产党员的先进性。

　　(二)文化广电旅游局各事业单位党组织要以创建课题攻关先锋团队、争当德艺双馨艺术家为主线，围绕做好思想政治工作、促进事业发展的目标，通过深入开展分行业创“五好”活动，发挥党组织在本单位履行职责中的政治核心作用。

　　五、方法步骤

　　提升干部队伍素质，全面开展创先争优活动，要有计划、有节奏地持续推进。从2010年5月开始，着重围绕迎接建党90周年开展活动，加强干部教育培训，引导基层党组织履行职责，党员干部立足本职岗位争创一流业绩，掀起创先争优活动高潮。从2011年7月开始，着重围绕迎接党的十八大开展活动，引导基层党组织和广大党员干部以昂扬向上的精神风貌，更加出色的工作业绩，向党献礼。

　　(一)动员部署(2010年5月上旬至中旬)

　　各股室和二级机构在认真准备的基础上，采取有效措施进行动员部署，认真做好提升干部素质，开展创先争优活动的思想发动工作。动员会后，要组织专门力量调查研究，做到底子清、情况明。围绕县委、县政府的中心工作、重点工作，结合我局职责和实际，搞好争创活动。

　　(二)全面争创(2010年5月下旬至2011年6月底)

　　文化广电旅游局要按照实施方案，紧密结合工作实际，明确责任分工，创新活动载体，紧紧围绕活动主题和庆祝建党90周年，扎实推进干部素质提升，全面开展创先争优活动。

　　1、抓好学习。在党员干部中推行“五个一”(每月熟读一本经典好书、每月剖析一篇特色文章、每月开设一次专题讲座、每月聆听一场专题报告、每月开展一次专题调研)制度，着力解决干部日常学习普遍存在的“无载体、欠主动、缺深入、不广泛、少思考”等主要难题，让干部学习实现由被动变主动、由厌学变想学、由难学变易学、由枯燥变生动、由抽象变具体的转变。坚持把学习情况作为考核领导班子和领导干部的一项重要内容。6月份和12月份，各进行一次知识测试，并将测试成绩进行通报，确保学习真正入脑入心。

　　2、强化培训。一是采取“请进来”的方式，邀请县内外有关专家、学者，举办党员干部培训班。集中三天时间，突出文化事业、文化产业、广电建设、旅游发展、应对公共突发事件的能力等内容，举办一系列培训专题，力争将全局党员干部培训一遍。二是采取“走出去”的方式，组织各股室和二级机构主要负责同志到发达地区培训、考察、挂职锻炼。建立学习培训制度，加强教育管理，并把学习培训情况作为考核党员干部的一项重要标准。

　　3、公开承诺。采取召开座谈会、发放征求意见表、调查问卷、设立征求意见箱、开通热线电话等形式，深入开展民意调查，广泛征求干部群众、服务对象、“两代表一委员”和社会各界，对单位提升干部队伍素质，全面开展创先争优活动的意见和建议，提出参加争创活动的具体打算，并将争创打算、所办实事、服务承诺等纳入公开承诺的重要内容，采取新闻采访、设置公开栏等形式向群众公布，接受群众监督。

　　4、组织创新。积极创建基层党建工作示范点、党员先锋号集体，加强基层党组织规范化建设，不断扩大组织覆盖，强化组织功能。落实基层党建工作责任制，不断提升党建工作科学化水平，构建文化广电旅游局党建新格局。开展岗位练兵、业务技能比赛，创建党员示范户、党员中心户，设立党员先锋岗、党员责任区，提升干部业务素质，把党员身份亮出来，促进党员干部发挥先锋模范和示范带动作用。

　　5、量化考评。对党建工作责任制落实情况进行考核，把提升干部素质、创先争优、推动发展情况纳入考核的重要内容，进行量化考评。文广旅游局不定期进行检查，每半年进行一次量化考评，2010年底，进行考评总结，考评结果作为评先评优的重要依据。

　　6、领导点评。局党组适时对提升干部队伍素质，开展创先争优活动情况进行点评，实事求是肯定取得的成绩，指出存在的问题和努力方向。

　　7、群众评议。局党组对各股室和二级机构提升干部队伍素质，开展创先争优活动情况，适时组织党员、群众进行评议。

　　2011年“七一”前，文化广电旅游局对“五好五强”先进基层党组织和“五个标兵”优秀共产党员进行一次集中表彰。

　　(三)完善提升(2011年7月至2012年4月底)

　　着重围绕迎接党的十八大，充分发挥先进典型的示范带头作用，提升活动整体水平。

　　1、典型示落。结合创先争优活动，采取自下而上、上下结合的形式，每个党支部推荐3—5个典型，通过大力宣传、组织经验交流、参观学习等形式，树立标杆，扩大影响。

　　2、全面自查。各党支部党员干部，对照本行业的先进典型和自身岗位职责，虚心听取意见建议，认真查找差距，明确努力方向，理清工作思路，制定跟进、赶超的具体措施，形成比、学、赶、帮、超的浓厚氛围。各股室和二级机构每季度进行一次自查，半年进行一次总结，并将自查结果报局活动办公室。

　　3、完善提升。对照创先争优标准，各股室和二级机构要进一步优化工作流程，完善工作制度，规范办事程序，不断提高工作质量和水平。处于先进的要当好标杆、中间状态的要规范提高、相对后进的要改变面貌。每名党员领导干部要做到有第一必争，有先进必拿，有红旗必扛。“五好五强”先进基层党支部、“五个标兵”优秀共产党员的比例都有大幅度提高。

　　围绕向党的十八大献礼，重点开展五项工作。

　　1、搞好总结。局要采取群众评议、民意调查等形式，对提升干部队伍素质，开展创先争优活动进行系统总结，认真总结经验、查找不足，进一步研究制定改进措施。

　　2、评选表彰。实行自下而上、分级评选、集中审议的方法，分推荐、考核、审定、公示、表彰五个步骤，对先进党支部和优秀共产党员进行评选表彰。

　　3、展示成果。通过制作创先争优活动专题片、举办图片展、座谈研讨会等多种形式，全面回顾全局开展创先争动情况，集中展示活动成果，特别要展示通过活动促进科学发展的成果。

　　4、完善机制。对提升干部队伍素质，开展创先争优活动中行之有效的做法，认真提炼，加以总结，以制度的形式固定下来，形成创先争优的长效机制。公务员之家

　　5、巡回宣讲。对在提升干部队伍素质，开展创先争优活动中涌现出来的先进党支部和优秀共产党员，要组织报告团在全局巡回宣讲，通过树立先进典型和推广先进经验，形成学先进、比先进、赶超先进的浓厚氛围。

　　六、组织领导

　　(一)明确领导责任。局党组要高度重视，把提升干部队伍素质，开展创先争优活动摆上重要工作日程，充分认识活动的重要性。要把提升干部队伍素质作为创先争优活动的切入点，坚持党抓不懈。局里成立创先争优活动领导小组，领导小组下设办公室。主要领导同志和领导小组成员都要建立创先争优活动联系点，党组要切实担负起本单位创先争优活动的领导和指导责任。各党支部具体负责本单位创先争优活动的组织实施。

　　(二)注重典型引路。在提升干部队伍素质，开展创先争优活动中，各股室和二级机构要善于发现典型、树立典型、推广典型，既注意发扬老典型的引领和带动作用，更要树立新的典型，以典型推动活动深入开展。要采取党员群众喜闻乐见的形式，大力宣传本单位的先进典型，引导广大党员干部自觉以先进典型为榜样，争做优秀共产党员。

　　(三)加强督查指导。提升干部队伍素质，开展创先争优活动一定要严格标准，严格要求。局党组要不定期采取召开座谈会、经常性督查、随机抽查等方式，了解活动进展，通报活动情况，总结交流经验，研究解决问题，指导活动健康开展。对提升干部队伍素质，开展创先争优活动思想上不重视、工作上不得力的，要及时提出批评，要求限期整改。

　　(四)营造良好氛围。各党支部要深入基层、深入群众，大力宣传提升干部队伍素质，开展创先争优活动的目的、意义和目标要求，积极发动党员干部参与到活动中。要及时总结推广开展活动的好做法、好经验，积极探索深化活动的具体措施和办法，要进行大力宣传，为活动顺利开展营造良好的舆论氛围。

　　党员评优评先方案三篇

　　20XX年已近年底，在全体员工的共同努力下，公司取得了优异的业绩，同时在企业发展、业务经营和工程管理等方面涌现出了一批优秀团队和员工。为了发扬全公司积极向上、团结进取、创先争优的精神，经公司研究决定，在公司范围内评选20XX年度先进集体、优秀项目监理部和先进工作者、优秀总监、优秀监理工程师、优秀监理员的评先活动，现将评选有关事宜通知如下：

　　一、组织形式

　　本年度评选20XX年度先进集体、优秀项目监理部和先进工作者、优秀总监、优秀监理工程师、优秀监理员的评先活动在全公司范围内开展，公司成立年度评优评先领导小组，负责全公司的评优评先工作以及向省市有关部门推荐相应的先进集体和先进个人的领导工作。

　　二、工作安排

　　1、12月份公司组织对机关各部门、各分公司、办事处、项目监理部进行年终考核检查工作，12月31日完成。

　　2、公司各部门将本部门年终工作总结及个人先进材料于12月31日前以书面形式（含电子版）报送公司办公室。

　　3、各分公司、各项目监理部的工作总结及先进材料于12月31日前书面形式（可以是电子版）报送工程部。

　　三、评先范围

　　1、优秀分公司、先进集体、优秀项目监理部：分公司评选2个、办事处评选一个、优秀监理部评选3个。

　　2、先进个人：公司及分公司和项目监理部推荐并经公司评优评先领导小组评出优秀总监、优秀总监代表、优秀监理工程师及优秀监理员及机关其他部门先进工作者各若干名。

　　四、选评条件

　　1、本年度评选除了要满足职业道德、专业知识、业务水平、工作业绩等基本指标外，对分公司、办事处、项目监理部要重点考评项目业绩及项目获奖情况、费用上缴情况；对公司机关各部门要重点考评工作任务的完成情况；对总监和项目监理部要重点考评监理合同履行和监理费回收情况。

　　2、在公司工作满半年以上的职工，并能较好完成本职岗位工作，团结同志，维护公司利益，工作业绩较突出的员工均可参与本年度的评选。

　　五、评选方法

　　评选实行综合考核和评审相结合的办法，具体如下：

　　1、先进集体：根据公司制定的各项指标完成情况，由公司工程部和各分公司、办事处、项目监理部推荐，报由公司评优评先领导小组评定。

　　2、优秀总监（总代）：根据工程部的年终检查考核情况，由工程部推荐，报公司评优评先领导小组审核评定。

　　3、先进个人：由各分公司、机关部门负责人和项目监理部总监推荐，报公司评优评先领导小组审核评定。