酒吧的招聘信息要怎么编辑才能吸引人？

做回真实的自我，远比获胜更重要，此时，获胜只是顺带的。你只需要对自己充满自信，我们将为你提供丰厚的报酬，月度奖金，上层交际圈！这些都有可能改变你的人生轨迹！

要看招什么岗位吧，内容最好幽默有趣，先把人吸引过来。

以招酒吧女服务员为例，主要考虑的是形象，以下供参考——

要求：女，没学历不要紧，我们也没学历，哈哈哈哈。

招端酒倒水的姐姐，或者会推销的姐姐（姐姐不是阿姨哈！）。（会打扫卫生，有服务意识的也行。）

玲珑有致的优先录取！！前凸后翘的直接上班不墨迹！！

大家面试的时候有没有遇到比较有趣的问题，怎么回答的呢？

面试的时候肯定问了有趣的问题，一是工作之内技术方面的，另外还问一些工作之外的，比如说你成家了吗，几个小孩之内的，我肯定回答结婚了，小孩吗2个哈哈，满意吗？

面试候选人时，我们要看重哪些方面

原创：卢云峰浏览：10134更新： 15:15

作为一名企业人力资源管理者（HR），我们有时候在招聘人才的时候，容易陷入到一个固有模式，这个模式就是招聘的岗位条件写了一些内容，那我们招人就是按这些内容来招聘。可是在面试的时候，我们要了解这些岗位的描述内容，只是一些基本条件，如果我们把这些内容当成全部条件，虽然候选人很多方面都符合要求，但现实的情况是，这些候选人上岗后，会有很多不适应的情况，也就是上岗后干不了，或者干的时间不长。

这是为什么？因为人是变化的。拿面试候选人来说，我们如何拿事先的岗位要求或职责的内容去面试的时候，其实面试候选人的场景和候选人到了真实工作的场景肯定是不一样的，所以这里面就会存在偏差。

那怎么评判出候选人能不能胜任呢？这里我们HR会把控人才标准就非常重要了，就像我们常说的一样“HR要有一双慧眼”。HR面试的时候，不仅仅要关注候选人的工作经验、价值观、工作的技能、所掌握的工具等等，更要关注的，更重要的是要让候选人通过我们设定的场景去看到他的思维，他看问题的角度以及他的思维的方式。

举个例子，我们要招聘一名团队的负责人，即团队的管理者，那么在面试现场，我们可以给候选人设定这么一个场景：假如候选人带的团队出现了一些问题，如员工和员工之间很不融洽，影响了公司业务，那作为团队负责人的你，告诉我此时应该怎么解决？

通过候选人分析这个小例子中的情况并用自己的语言表达出来，你就可以看出他是怎么思考的，他的逻辑怎么样，看问题的角度在哪儿等，所以我们现在就清楚了，那些岗位职责要求只是基本条件，真正符合岗位要求的，是候选人的思维、做事方式和看问题的角度，而这些正是我们在招聘面试时要看重的方面。