2022年度干部选拔任用工作情况报告

报告是一种公文格式，专指陈述调查本身或由调查得出的结论，反映工作中的基本情况、取得的经验教训、存在的问题以及今后工作设想等。我爱文学网今天为大家精心准备了2022年度干部选拔任用工作情况报告，希望对大家有所帮助!

　　2022年度干部选拔任用工作情况报告

　　X年X月担任X县委书记以来，切实履行全面从严治党第一责任人职责，坚持新时期好干部标准，严格贯彻执行《党政领导干部选拔任用工作条例》，注重强化党组织领导和把关作用，完善选人用人制度机制，严把选人用人政治关、品行关、能力关、作风关、廉洁关，坚决匡正选人用人风气，持续提高选人用人质量，建设忠诚干净担当的高素质专业化干部队伍，为“十三五”圆满收官、加快新时代新XX建设步伐提供了坚强组织保证。现将任职期间履行干部选拔任用工作职责情况报告如下。

　　X年X月以来，县委共研究干部调整X批X人次，其中，提拔X人次，进一步使用X人次，平职调整X人次，职级转任领导职务X人次，职级兼任领导职务X人次，领导职务转任职级X人次，兼职X人次，挂职X人次，晋升职级后免去领导职务X人次落实职务与职级并行制度，全县晋升三级调研员X名、一级主任科员X名、二级主任科员X名、三级主任科员X名。

　　一、以学促行，打牢思想根基。始终把党的创新理论、干部工作政策法规学习宣传作为履行干部选拔任用工作职责的基础和前提来抓，以身作则、以上率下，带头深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想、习近平总书记关于选人用人重要论述精神和《党政领导干部选拔任用工作条例》等政策法规，作为县委常委会和县委理论中心组的必学内容；督促指导组织部门将其作为领导干部和组工干部教育培训的重要内容，依托宣传栏、党建网、“XXX”微信公众号等阵地，采取会议领学、培训促学、载体助学等多种形式，持续抓好学习宣传和教育培训，推动领导干部熟悉、组工干部精通、干部群众知晓选人用人政策法规，用思想指导行动，形成了有利于提高干部选拔任用工作质量，有效防止选人用人不正之风的良好社会氛围。

　　二、凭绩用人，树立鲜明导向。坚持把敢扛事、愿做事、能干事作为识别和任用干部的重要依据，进一步鲜明重实干、重实绩、重担当的用人导向，真正把忠诚干净担当的干部发现出来、使用起来。一是突出政治标准。县委和组织部门始终把政治把关摆在首位、作为重中之重，严格落实《党政干部政治素质考察实施办法》，把政治素质考察结果作为干部使用的首要依据，“首关不过、余关莫论”，对政治素质考察评价“一般”和“较差”的干部坚决不用，确保选出来的干部政治上信得过、靠得住、能放心。二是坚持以事择人、人事相宜。注重在“赛马场”上选“千里马”、在实践实战中选实干家。县委先后选派X多名干部进驻脱贫攻坚、征收搬迁、项目建设、招商引资、信访维稳等重点工作一线，在实践实战中锻炼干部、检验干部、识别干部，让想干事者有机会、善干事者有前途、干成事者受重用。X年乡镇领导班子换届时把X名表现突出、能力出众、群众公认的优秀攻坚队长，选配到乡镇政府、乡镇人大主要领导岗位。近X年来，先后有X名在重点工作一线表现突出的干部被提拔使用，占提拔干部总数的X%，充分激发了广大干部干事创业激情。同时，强化专业化导向，责成组织部门加强对县直单位领导班运行和干部队伍建设情况的分析研判，先后为X局、X局等X个县直重要部门选配懂业务的干部进入领导班子或担任科级领导职务；先后招录选调生X名、公务员X名，选聘X名研究生学历的干部充实到县直部门重要业务岗位，为干部队伍注入生机活力，推动形成又博又专、搭配合理的领导班子专业结构。三是注重日常了解和群众公认度。综合运用班子干部专项调研、谈心谈话、年度考核、重点工作督查、政务信息、信访通报、提醒函询诫勉、执纪问责、干部培训等方式和成果，加强日常考察了解，把功夫下在平时，全方位加强对班子干部的日常了解和分析研判，动态掌握班子干部情况，增强了在选干部、配班子上的前瞻性、主动性、科学性。干部选拔任用前，充分进行酝酿沟通，广泛深入征求分管县领导等各方面意见，为选准用好干部打下坚实基础。四是大力培养选拔优秀年轻干部。实施年轻干部递进培养工程，建立健全日常发现、动态管理、接续培养、适时使用四项机制，持续加强年轻干部思想淬炼、政治历练、实践锻炼、专业训练。对工作实绩突出、条件比较成熟的及时提拔使用，每次干部动议调整时，严格落实结构性配备要求，在岗位空缺时优先考虑、关键岗位上优先选配、同等条件下优先使用优秀年轻干部。结合县直单位机构改革、深化乡镇和街道改革、乡镇领导班子换届，X名X年以后出生的优秀年轻干部得到提拔重用。截止目前，全县县直单位和乡镇领导班子中，X年以后出生的年轻干部达到X名，超额完成上级组织部门规划要求。

　　三、探索优化，健全制度体系。一是规范流程。主持制定了《关于进一步加强和改进干部选拔任用工作的意见》以及配套办法，严把动议人选产生、民主推荐、考察、讨论决定、任职公示等关键环节，严格落实各项政策规范、工作程序和有关规定，确保干部选任规范有序。推动形成系统完备、科学规范、有效管用、简便易行的选人用人制度机制。二是强化党组织领导和把关作用。乡镇领导班子换届前，着眼强化县委的领导和把关作用，县委常委会对各乡镇党委建议提名的乡镇长、副书记和各部门推荐的年轻干部逐一进行面试，择优确定重要岗位考察人选。三是探索择优比选。坚持公开、平等、竞争、择优原则，扩大选人用人视野，拿出X、X等X个正科级职位，从全县X年以后出生、全日制大学本科以上学历的干部中组织公开选拔、竞争上岗，促使优秀人才脱颖而出。着眼优化班子结构、强化整体功能，结合两次乡镇领导班子换届，大力选拔“三类人员”“三方面人员”进入镇领导班子。通过组织报名、资格审查、民主推荐、深入考察等环节规范流程，采取履历业绩评价赋分、面试答辩等形式择优比选，提高了选人用人精准度。

　　四、严肃纪律，强化全程监督。把监督贯穿选人用人全过程，坚决防止用人失察、“带病提拔”。一是强化事前“预警”监督。指导建立、严格落实组织部门与执纪执法部门经常沟通联系制度，构建信访、电话、短信、网络“四位一体”举报平台，坚持拟提拔或进一步使用的干部档案必审、纪检监察等部门意见必听、线索具体的信访举报必查，坚决避免“这边提拔，那边审查”，有效防止了干部“带病提拔”“带病上岗”。二是强化事中“过程”监督。实行干部选拔任用全程记实，详实准确记录重点环节的主要工作和重要情况，客观反映选人用人全过程和相关责任主体履职情况，做到过程可查询、责任可追溯。三是强化事后“跟踪”监督。坚持“一报告两评议”制度，县委常委会每年向县委全会报告干部选拔任用工作并接受民主评议；推行干部“日常痕迹”监督、领导干部述职述廉和经济责任审计，提醒、函询、诫勉等制度，强化事后“跟踪”监督，确保干部选拔任用工作从严到底。同时，对省委巡视反馈的从严管理使用干部力度不够、执行干部选拔任用工作有关事项报告不到位以及职数预审备案制度不严格等问题，进行全面整改、建立长效机制，干部选人规范化程度和选人用人质量得到持续提升。在县乡领导班子换届过程中，县委始终坚持挺纪在前、教育在先、警示在先、预防在，通过发放提醒函、签订承诺书、组织逐级谈心谈话、开展警示教育、进行巡回督导检查等措施，始终保持正风肃纪的高压态势，确保了换届全过程清明清正清新。

　　通过持续加强和改进干部选拔任用工作，把领导班子配优建强、把干部队伍管好用好，新时代新XX建设步伐不断加快，队伍高素质保证了发展高质量。X—X年，全县地区生产总值年均增长X%，固定资产投资年均增长X%，一般公共预算收入跨过X亿元大关、年均增长X%，城镇、农村居民人均可支配收入年均分别增长X%、X%。先后获评全国X等国家、省市各类荣誉称号X余项。

　　虽然在履行岗位职责、加强和改进干部选拔任用方面做了一些工作，进行了一些有益的探索和尝试，但在工作中也存在着一些短板和不足。一是领导班子建设统筹谋划不够，解决领导班子特别是县直单位领导班子年龄老化、专业化能力相对不足等问题的措施还不够有力，在一定程度上影响了领导班子建设实效。二是培养选拔年轻干部力度不够，县直单位年轻干部总量不足、占比偏少的问题目前仍比较突出。三是干部交流力度不够，还需进一步加大县直部门之间、各乡镇（街道）与县直部门之间干部的轮岗交流力度。下一步，我将深入贯彻落实新时代党的组织路线，按照中央和省、市委部署要求，进一步扎实做好选人用人工作，不断提高干部选育管用科学化水平，着力建设一支政治过硬、具备领导现代化建设能力的干部队伍。

　　2022年度干部选拔任用工作情况报告

　　按照《关于开展xx年度“一报告两评议”和党委（党组）书记、主要负责人履行干部选拔任用工作职责情况民主评议工作的通知》（大委组传〔xx〕99号）要求，我代表局领导班子做干部选拔任用工作报告。

　　一、基本情况

　　xx年，局党委共选拔任用处级正职2名，调研员1名，副调研员6名。

　　二、主要做法

　　（一）认真贯彻执行《干部任用条例》，严格履行选拔任用程序。在干部选拔任用工作中，局党委严格履行动议、民主推荐、组织考察、讨论决定、任职备案、送岗报到等规定程序，严密制定工作方案，并积极向市委组织部、市人社局汇报沟通，严格按照《干部任用条例》规定的程序组织实施，严格按照职数配备干部，没有发生违反上级组织规定超职数配备干部情况。

　　（二）切实发挥党委书记在干部选拔任用工作中第一责任人作用，充分坚持民主集中制原则。在干部选拔任用上,局党委班子坚持把民主集中制原则贯穿于选拔任用的全过程，扩大各个环节中的民主，积极构建开放的工作体系，打破神秘感，增强干部工作的透明度，做到选拔任用干部的政策让大家熟悉、程序让大家明白、干部上岗的具体条件和要求让大家了解掌握、民主推荐结果向大家公开，确保民主权利得到有效落实。在干部选拔任用工作中，党委书记切实履行第一责任人的职责，带头正确行使选人用人权力。讨论决定干部任用，严格按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则，坚持民主讨论、集体决策，充分发扬民主，没有个人意志凌驾于组织集体之上现象和行为。

　　（三）加强制度建设，树立正确用人导向。局党委始终坚持不断加强干部选拔任用工作的制度体系和长效机制建设，坚持用好的制度和好的作风选好人，注重选拔任用过程的规范化、制度化。认真落实选拔职位、任职条件、选拔范围公开和民主推荐成绩公开，保证群众对干部选拔任用工作的知情权、参与权和监督权；

　　在组织考察中突出了德才兼备、以德为先，注重业绩考评、群众公认、公平公正、任人唯贤。力求把政治上靠得住、业务上有本事、作风上过得硬、群众信得过的干部推荐上来，营造唯才是举的用人环境。

　　（四）切实加强组织领导，强化干部选拔任用监督机制。坚持立体多元的监督管理机制，对选拔任用工作实行全过程的监督检查，及时向市委组织部、市人社局汇报沟通，争取指导并做好任职前审查工作。在干部选拔任用过程中，从人选的资格审查到最终人选的确定，局纪委全程跟踪监督。严格按照上级组织部门关于干部选拔“四必审”要求，开展干部档案审核、个人事项核查等工作，强化和完善干部选拔任用责任追究制度。在全局内部按工作节点做好公示，加大干部选拔工作透明度，确保干部选拔使用工作做到公平、公正、透明，形成了风清气正的用人环境。

　　（五）加强日常监督管理，强化干部廉洁从政意识。开展经常性的警示教育，引导干部从严要求自己，讲诚信、懂规矩、守纪律，严格遵守党章、廉洁从政若干准则等规定。严格落实领导干部个人有关事项报告抽查核实。xx年共随机抽查了4名处级干部、重点核查了10名处级领导干部个人有关事项报告，并按照规定进行比对、处理工作。

　　三、存在问题

　　xx年我局干部选拔任用工作取得了一定的成效，为城市管理行政执法工作科学发展提供了坚强的保障，但面对新的发展形势、新的工作任务、新的工作要求，也存在选拔任用工作环节衔接不够紧凑等情况。

　　四、工作打算

　　按照市委的总体要求，局党委将按照《干部任用条例》和xx市干部选拔工作“1+7”制度文件的总体要求，进一步拓展思路，建立更加开放、动态的干部选用和管理机制；

　　进一步加大后备干部培养力度，形成良好梯次；

　　进一步强化政德标准，突出政治与业务、理论与实践并重的选人用人标准，努力建设一支思想过硬、作风务实、纪律严明、业务精良、廉洁高效、勤政为民的执法队伍。

　　一是进一步完善干部选拔任用民主推荐工作方式。坚持党管干部原则，发挥党组织在干部选拔任用工作中领导和把关作用，进一步完善民主推荐工作方式，加大干部选拔任用相关政策规定的宣传教育，落实群众“知情权”、“参与权”、“选择权”、“监督权”，树立正确的用人导向，形成风清气正的用人环境。

　　二是进一步完善和创新干部考察方法。根据不同职务的职责要求，完善具体的考察标准，积极拓展干部考察工作的深度和广度，加大群众参与度，自觉接受群众和社会各界的监督，确保把人选准、用好。

　　三是进一步加强公开选拔工作的力度。通过思维创新、制度创新、方法创新，提高公开选拔的科学化水平和工作效率，扩大领导干部公开选拔范围，使更多的优秀人才和那些勤奋敬业的干活人、好人加入到领导干部队伍当中。

　　四是强化对新任用干部平时考核，积极探索干部日常管理有效措施。通过民主测评、平时考核等手段，加强对新任用干部的日常考核工作，对认定为不称职、能力差、不胜任岗位的领导干部，要采取切实可行的措施予以调整，切实解决干部能上也能下的问题。

　　2022年度干部选拔任用工作情况报告

　　近年来，市XX党组坚持以《干部任用条例》为指导，按照“健全制度，严格程序，强化监督，加大力度”的思路，切实把好选人用人关，有效地提高了选人用人质量，推动了干部监督工作的健康有序发展。现将我委干部选拔任用、监督工作有关情况与做法汇报如下：

　　一、深入学习，营造氛围，牢固树立正确用人导向结合“不忘初心、牢记使命”主题教育，我们“突出一个重点、坚持两个结合”，以贯彻落实《干部任用条例》为重点，坚持把学习《条例》同本单位干部选拔任用工作的实际结合起来，不断提高干部选拔任用工作水平；坚持把贯彻《条例》同促进本单位外贸出口、利用外资、外经合作等业务工作的实际结合起来，不断增强干部选拔任用工作的自觉性、紧迫感和责任感。

　　二、坚持条件，严格程序，提高干部选拔规范程度贯彻执行《干部任用条例》，就是要严格按《干部任用条例》规定的原则和程序选拔任用干部，积极履行好《干部任用条例》所赋予我们的职责，真正从源头上防止和克服用人上的不正之风。20**年以来我委共任免干部XX人次，其中破格提正科XX人，新提副职XX人，副职提正职XX人，（平职）交流XX人。在干部选拔任用工作中，委党组始终坚持按章办事，严格程序，做到了坚持原则不动摇，执行标准不走样，履行程序不变通。

　　一是坚持发扬民主，把好推荐关。民主推荐是选拔任用干部的一个重要环节，是坚持走群众路线和群众公认原则的具体体现。我们在这方面加大了力度，委党组明确规定，把民主推荐作为选拔干部必须履行的程序和不可逾越的制度。在部门进行民主推荐时，要求须有90%以上的干部和下属单位的主要领导成员参加，每次民主推荐前，人事科都在对干部选拔调整的对象、数量进行充分研究、分析的基础上，认真确定民主推荐的范围、时间、对象和推荐方式，真正做到精心组织，操作规范，保证推荐工作的顺利进行。我们每一次选拔任用科级干部和推荐县级后备干部都进行了民主推荐。

　　二是严格用人标准，把好考察关。知人才能善任。深入了解和正确识别干部是决定干部任用和领导班子配备工作成败优劣的关键环节。在选拔任用干部时，我委按照《干部任用条例》的规定，始终坚持德才兼备标准，坚持“群众公认，注重实绩”的原则，坚持在正常情况下得不到多数群众拥护的不予提拔，政绩不突出的不予重用。在确定考察对象时，把群众推荐的结果作为评价干部的重要依据，真正使政绩突出、群众公认的干部得到提拔重用。在组织考察时，明确要求考察过程既要坚持群众路线，又要认真核实辩明真伪，从政治上、廉洁上、工作实绩上严格把关，近几年实行了考察预告制、差额考察制和考察结果反馈制，保证了考察过程公开、公平、公正。严格按照《干部任用条例》规定实行干部考察责任制，做到了谁考察谁负责，考察后形成的书面考察材料，均由考察人员签名。

　　三是严格工作程序，把好决策关。委党组会讨论决定干部任用之前，都主动征求纪检组的意见。做到“三不上会”，即没有经过民主测评、民主推荐的不上委党组会，没有考察材料的不上委党组会，没有征求纪检组意见的不上委党组会。

　　三、建章立制，加强监督，保证干部选拔有序操作按照《干部任用条例》要求，我委始终把不断完善干部选拔任用制度作为做好干部工作的重要措施来落实，逐步建立、完善了一整套干部选拔任用和监督制度，不断增强干部选拔任用工作的透明度，为选准人，用对人提供了有力保障。

　　一是全面引入竞争机制。结合机构改革，制定了《机构改革期间科级干部竞争上岗的意见》，全面推行科级干部竞争上岗。所有的科级岗位只要出现空缺，一律实行竞争上岗，20**年X月共有X名同志通过竞争上岗走上了科级领导岗位。

　　二是实施干部交流、轮岗制度。根据上级的有关要求，我们在机关开展了科级及以下干部的轮岗交流，较好地调动了广大干部的工作积极性。截止20**年3月有X名科级干部进行了任职交流，通过开展有计划的交流，保持了干部队伍的朝气和活力，使一部分年轻干部得到了更好的培养和锻炼。

　　三是积极探索干部能下机制。加大了对不称职和不胜任现职干部“下”的力度，委党组会研究决定：凡在年度考核、干部考察中，民主测评不称职票达1/3、经组织考核认定为不称职的，免去现职；不称职票达20%，并且基本称职票与不称职票相加达1/3的，进行诫勉谈话；不称职票虽不足20%，但基本称职与不称职票相加达50%的，进行诫勉谈话。诫勉期满，经组织考察，测评结果仍符合诫勉要求的，免去现职。

　　四是不断完善审计制度。根据有关领导干部离任审计制度要求，对负有经济责任的委管企业领导干部，因工作变动、退休或其他原因不再担任本岗位职务的，进行任期经济责任审计。由人事科确认审计对象和时间，财务科负责组织实施，审计结果报送委有关领导及人事部门。20**年以来，共对XX、XX公司X名干部进行任前、离任审计，较好地收到了审计的效果。

　　五是全面推行任前公示制。20**年开始，实行领导干部任前公示制，把干部任前公示作为选拔任用的必经程序。进一步扩大监督范围，加大监督力度，有效地提高干部工作的透明度，受到了广大干部群众的认可。对公示期间群众反映的问题，我们认真对待，一一进行细致的调查核实，如实向委党组汇报。通过实行任前公示，加大了群众对干部工作的监督力度，提高了干部选拔任用质量。

　　六是建立干部定期述廉制度。委纪检组每年开展领导干部公开述廉活动，要求每位委领导每年写出书面述廉报告，并在机关全体干部大会上进行公开述廉。述廉的主要内容包括：落实党风廉政建设责任制的情况，遵守和执行中央、省、市、区有关廉洁自律各项规定的情况以及对配偶、子女、亲属和身边工作人员的教育和管理情况。述廉结束后，在全体干部中发测评表对领导干部进行廉政建设情况测评，接受群众评议。