四年利润从16亿增长到155亿,增幅高达960%

从管理实务上说利润是有所指对象的。说利润一定要有对象前提否则概念容易混淆。为便于记忆和理解先放示意图：

再举例子说明：

格里公司生产销售空调、手机两类产品而且公司把空调、手机作为两个业务单元独立管理。本年格里公司的利润表如下图并说说各层次利润的管理意义：

格里公司利润表

① 代表空调产品、手机产品各自的产品毛利。可以看到：

空调的产品毛利是30制造毛利率是30%（30/100）；

手机的产品毛利是12制造毛利率是15%（12/80）；

说明：公司的空调产品的盈利能力相对比手机产品强。

② 代表空调业务部、手机业务部这两个业务部的销售毛利。它是在产品毛利的基础上增加考虑了两个业务部各自发生的其他业务收支（如边角料处理、零星代工业务等）、销售（推广、物流等）/管理（行政、采购等）/研发（技术等）的费用投入。可以看到：

空调业务部的销售毛利是24销售毛利率为24%（24/100）；

手机业务部的销售毛利是6销售毛利率为8%（6/80）；

说明：考虑了销售、管理、研发等因素后手机业务部的盈利能力急速下降到8%；而空调业务部的盈利能力仍维持在24%的较高水平。从经营角度而言手机业务部的经营管理水平低于空调业务部。

③ 代表公司整体的盈利状况。它是在空调业务、手机业务销售毛利的基础上增加考虑了公司平台的投入和收益例如平台的科研、高管、法务、财务的人员支出以及公司在对外投资、政府补贴、营业外（如罚款、违约事项）方面的收入。可以看到：

公司整体在缴纳企业所得税前的利润总额为31；

④ 代表公司最终的净利润（纯利润）。它是在③的基础上扣除本期企业所得税后的利润额。可以看到：

公司的净利润为27销售净利率为15%（27/180）；

通常公司的利润、利润率通常会横向跟同行比较、纵向跟自己往年、跟未来的预算目标相比较才有管理意义。

小结一下：利润是有对象的不同对象的利润层次不同管理含义也不同。希望上面的图文对题主有帮助。

我是秋天私语专注于公司的业财税一体化管理。