《项目管理式生活》读后感

　　《项目管理式生活》作者是日本人米泽创一，原埃森哲公司职员。他从一入职就是最差的员工，如何通过管理自己的工作，一步步晋升为总经理的呢?　　项目管理。他所有的经验和记录都来自于他认真的观察和管理。　　所谓的项目管理技巧，尤其是时间管理技巧，融入生活，灵活运用的“本质思维”和“幸福思维”等思维方式，人们将能更幸福地生活。浓缩成一句话就是，项目管理就是使想做的事情顺利做成。不管项目大或者小，不管是工作还是生活，对于认真的人都适用。　　关键有三点： 　　1项目管理的程序：启动过程组-规划过程组-执行过程组-监控过程组-收尾过程组。　　比如你想做一顿四人份的咖喱饭。准备食材，需要的厨具，规划步骤。备菜的步骤，优化程序节省时间。这即是时间管理，也是项目管理。好多的道理听上去很抽象，可是如果运用在实践中，你就是自己的项目经理人。　　2把握本质。　　不能准确理解“问的到底是什么”时，那就先搞清楚这个问题，再去寻求问题的答案。养成准确把握“问的到底是什么”并正确回答问题的习惯，这能帮我们锻炼本质把握能力。好多人一开口讲英语，就觉得自己的英语发音不够标准，可是比起来发音标准和地道，英语的本质是表达思想和沟通交流。发音蹩脚又怎么样呢?能够沟通让对方理解，这才是英语的本质。　　3记录生活日志。　　如果你不知道如何开始，那就从记录自己的生活开始吧?　　这真的非常重要，而且还有显著的效果。时间都花在哪儿了，当你记录的时候，你就开始想要做的更好了。　　记录你的健康，记录你的代办事项，记录你的资金流向，记录你的高效时间，记录你对自己的各种实验和各项观察。　　记录你逛淘宝要买什么，实际上买了什么，实际上你就开始了管理自己的需要和欲望。　　记录你的深度睡觉和浅睡眠，你就管理了自己的精力。　　记录你在家庭中对孩子的反应，你就在管理自己的教育模式。　　项目管理，不管项目大或者小，不管是工作还是生活，对于认真的人都适用,在计划和实践中，是你在书写丰满的人。