国企和事业单位如何选择(国企算事业单位还是企业单位)

之所以纠结就是因为在目前的认知层面上两者差不多都没有秒杀对方的突出优势。

当然事实也是并不存在国企和事业单位哪个绝对好的问题。

那么问题出在哪里？职业规划

1、甚至连目前的事业单位也是家人朋友帮忙或者越俎代庖选择的

这种选择的后遗症有几个方面：

（1）帮忙选择剥夺了其本人选择的权利和可能；

（2）这种剥夺不是就这一次往往是从小开始的也就一步一步扼杀了自主选择的能力；

（3）帮忙选择也养成了个人选择以及选择之前的思维、辨识和决断的惰性懒得想、懒得做、懒得努力、懒得奋斗......

（4）责任也会因为这种选择而转移如果后来的结果不好了就会责怪责怪就会影响双方的关系。

2、没有规划容易人云亦云走哪算哪这与职场的逻辑相背离

就题主的问题而言首先要确定的就是你个人的职业规划：

（1）目前的现状

这个需要你自己仔细回顾认真分析包括周边家庭的情况自己和家人的风格个人的性格和追求个人的特长（特长是个坑一定要大部分人公认的特长而不是自己认为的特长）和兴趣。

从题主的描述而言这些信息并不足以实现一个准确的判断。所以你需要更为深入的研究和分析包括你目前呆的事业单位并不是呆的时间长就足够了解很多人一起生活了一辈子还是陌生人。

（2）未来的目标

这个很重要如果自己和周围的人都觉得就目前的样子过一生也挺好那就不要动心思了。

因为25万和6万（5000*12月）的差距并不是数字的差距而是背后无数的付出的差距从一种状态切换到另一种状态需要的并不仅仅是改变身份还有心态、状态、人际......

（3）达成目标的计划

不论是坚守还是重新开始选择了并不是一动不动就可以因为环境在动。比如事业单位如果取消事业编制怎么办？比如国企如果那位领导有变动了你还能够保持职位、待遇吗？

选择了哪一个都需要做出努力巩固和提升才是保住的第一要务。

3、职业规划之后从风险角度考虑会帮助你理清思路

拉出几个点试分析如下：

（1）事业编制放弃了你的风险有多大？具体的损失表现形式？能否有具体的数据量化计算？有没有替代的可能？如果有是什么？如果没有慎重

（2）25万年薪、一把手力挺等风险有多大？

25万需要做哪些事情？你做得了的可能性多大？做的好呢？

现有的团队人员结构领导面临怎么样的局面？你是否应付得了其他的那些中层？

这个一把手坐的稳吗？组织任命当然没问题掌控力是自己的？如果你作为自己人过去稳定局面最后斗争僵持各让一步的时候有没有可能你成为牺牲品？

领导考虑问题更多不是你进步难而是他的需要这个一定要明确。

（3）风险并没有想象的那么可怕关键要有预案

比如事业单位变化了你将怎么办？你能怎么办？重新选择的余地有多大？

比如国企或者领导变故了同样的问题需要你来解答。

写在最后

其实不是选择的问题而是你自己的职业规划、对状况的分析和认知问题。如果规划清晰了认知明确了选择并不是问题。

注意变化