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促进党建与业务工作深度融合

发布时间:2022-08-23人类学 文豪
以马克思主义为指导思想,代表劳动人民利益的工人阶级政党,是工人阶级的最高组织形式。1847年共产主义者同盟创立,马克思、恩格斯在《共产党宣言》中,正式把接受科学社会主义为指导的工人阶级政党称为共产党。

以马克思主义为指导思想,代表劳动人民利益的工人阶级政党,是工人阶级的最高组织形式。1847年共产主义者同盟创立,马克思、恩格斯在《共产党宣言》中,正式把接受科学社会主义为指导的工人阶级政党称为共产党。以下是我爱文学网分享的促进党建与业务工作深度融合,希望能帮助到大家!

  促进党建与业务工作深度融合

  党建与业务是一体两面,必须坚持深度融合,不能搞成“两张皮”。在推进党建工作上,要转变固化思维,强化系统思维,注重融合合力,推动党建与业务相互融合,以抓好党建带动业务高质量开展,以业务高质量开展促进党建质量不断提升。

  资源整合前提。党建工作与业务工作不能割裂开,党的建设是贯穿于其他各种工作中的,是贯穿始终的重要内容。加强党的建设,有利于促进业务工作优质高效开展;抓好业务工作,不可或缺党建工作指导,确保工作推进的政治正确,防止偏离正确的政治方向。党建有党建的优势,业务有业务的优势,将两者的优势结合起来,就能取得很好的融合效果。对于基层党员干部来说,要注重理清党建与业务之间的关系,强化制度机制建设,从制度层面加快融合进度,整合党建和业务工作资源,围绕业务抓党建,抓好党建促业务,切实让党建与业务工作从“两根筷子”变为“一根麻花”。

  流程融合是关键。党建工作与业务工作要实现深度融合,就要坚持分工不分家,在工作流程设计上,就要坚持“你中有我,我中有你”,把党建工作融进业务工作的全过程,渗透到业务工作的各个环节,不能一方面抓党建、另一方面抓业务,搞成了人为将其割裂开。要做到这一点,还要在从事工作的干部上下功夫,一方面要加强思想建设,让大家深刻认识到党建工作的重要性,增强抓党建工作的思想自觉和行动自觉;另一方面要合理安排工作,让抓党建的干部也要抓具体工作,让抓具体工作的干部也还要抓党建,做到一起谋划、一起部署、一起落实、一起检查。

  从各方面反映的情况看,党建与业务“两张皮”问题还没有得到根本性解决,一些地方仍然存在“两张皮”现象,一些党员干部仍然对党建工作重视不够或者不知道怎么抓党建,这些问题客观反映在现实生活中,往往催生了一些形式主义、官僚主义问题。从这个意义上讲,必须进一步厘清党建与业务的关系,从健全制度机制等多方面发力,促进党建与业务深度融合,把党建与业务同步搞好。

  促进党建与业务工作深度融合

  国有企业是我们党执政兴国的重要支柱和依靠力量,必须毫不动摇坚持党的领导、加强党的建设,以高质量党建引领和促进高质量发展。认真贯彻落实重要指示批示精神,有效促进党建工作提质增效,深入推进党建与业务深度融合,为企业改革发展提供坚强政治和组织保证。

  促进思想认识融合,凝聚齐心协力、团结奋进的党政共识。一是强化政治理论学习。坚持用新时代中国特色社会主义思想武装头脑,用好理论学习中心组学习、“三会一课”和党内各项教育培训平台,注重深度研讨和学习效果评估,引导广大党员干部深刻把握新时代国有企业的战略定位、历史使命,建立起统一的价值观体系。二是加强复合型干部培养。通过交叉任职、岗位锻炼、挂职交流等手段,有针对性地跨科研生产经营和党建工作培养干部,着力培养一批政治素质好、懂经营管理、善做党建工作的复合型领导干部。三是厚植知识技能储备。针对科研、生产、经营、党建等不同领域党员干部的知识结构、认知模式,分领域、分专题、分层次开展培训,通过党务工作者学习企业运营管理体系、精益管理等知识,业务干部学习党建工作内容,以了解促进理解,以换位促进补位。四是统一责任体系。强化对党建工作责任的认识,同步设计下发党建工作责任清单与业务工作责任清单,逐级认领年度改革发展责任和党建工作责任,把“一岗双责”的要求转化为具体实践,使党务干部与业务干部思想同心、目标同向、行动同步。

  促进规划决策融合,完善协调运转、同向发力的顶层架构。一是将党建工作规划与企业战略同步搭建。在进行企业运营管理战略谋划时,同步研究党建工作要求,确保党的建设要求和企业战略发展需求协调推进、同步落实。二是理顺决策主体关系。准确把握中国特色现代企业制度要求,制定发布决策结构清单,从决策事项的拟定、审议、决定、批准等各个环节,确保党组织在企业经营管理决策的全流程发挥领导作用。建立健全不同治理主体间的沟通交流机制,促进班子成员从党的事业角度审视改革发展问题,从企业经营运行视角研究党建工作。三是改进党建工作计划机制。推动党建工作计划与科研生产经营计划相匹配,制定更具针对性、操作性、实效性的计划指标体系。

  促进流程标准融合,搭建深度交融、科学实用的流程网络。一是推动党建工作标准化。从目标制定、组织实施、考核评价、监督检查、整改提升全流程进行设计,将党建工作基本流程提炼形成关键指标,对日常工作进行条目式分解、流程图说明,在基本语境、方式方法上与业务工作保持一致,实现流程、制度、标准紧密结合。二是将党建工作流程纳入企业标准流程体系。树立企业科研生产经营和党建工作全域视角,弱化职能部门和各层级单位条块划分,一切工作围绕流程展开。通过完善党建工作与其他业务在流程层面的交集,形成标准规范统一、流程设计相互勾连的流程网络,实现党建与业务在主价值链上趋同一致。三是狠抓党建工作闭环管控。引进质量管理工作理念,进一步完善检查和改进阶段工作机制,把抓党建促业务的实绩实效作为重要反馈和输入,明确改进程序和责任,增强党建工作迭代升级的内驱力。

  促进考核评价融合,构筑目标统一、导向鲜明的反馈机制。一是树立综合绩效观。强化党建工作的绩效导向,不断完善党建工作绩效考核体系,不仅关注做没做,更关注是不是做好了,实现对党建工作和业务工作的统筹考核。二是完善组织绩效考核机制。设置提升党的建设质量的考核指标,在领导班子考核、党组织考核和日常绩效考核各方面,大力推进党建与业务综合评价,促进领导干部同步关注党建工作和业务工作,梳理改进提升措施。在责任监督、考核、兑现方面进行强关联,将党建工作评价与企业领导班子经营业绩考核挂钩,倒逼党员领导干部落实“一岗双责”。三是强化日常监督指导。以组织力提升为切入点,开展党建质量提升效果评估工作,通过工作例会、专项检查、随机抽查等形式,了解掌握党建工作举措在基层党组织落地情况,检验和评价基层党组织的号召力、影响力、战斗力和执行力。

  促进支撑体系融合,强化有机嵌入、多措并举的全面保障。一是激活末梢神经,打通“最后一公里”。抓住班组这个企业治理的最小细胞,以及党小组这个党建工作最小单元,从组织设置上抓好综合统筹,实现党建工作点检与现场管理同步进行。二是以项目管理为纽带,激活党建工作新动力。针对企业项目管理新发展新变化,在跨单位跨部门的项目团队上,通过开展党委(支部)共建、建立临时党组织、设立“柔性党小组”等方式,推动项目管理和党建工作同部署、同落实、同检查、同考核,使党建工作嵌入项目管理。三是夯实各业务系统工作责任,搭建支撑网络。在运营管理、财务管理、项目管理、人事管理等工作中,纳入党建工作具体要求,夯实各领域的工作责任,推动构建全要素协同联动的大党建格局。四是完善党风廉政风险防控机制。根据国有企业深化全面从严治党要求,对党建“微短板”、工作“微腐败”进行识别和整改,促进作风建设、纪律建设相关要求与企业管理制度的深度融合。

  促进党建与业务工作深度融合

  党建深入融合到工作之中,首先要做到的就是要有政治担当,党建有力度。贾汪区商务局着力发挥“关键少数”的“头雁效应”,扎实履行党组主体责任,推进机关党的建设高质量发展,通过加强支部建设、巩固党建品牌、强化政治教育,引导党员干部坚守政治忠诚、保持政治定力、强化政治担当、提升政治能力,打造政治过硬、组织过硬的模范机关。

  以“一专多能、业务过硬”的综合型人才为目标,不断提升工作人员素质水平,抓好工作人员理想信念教育,培养人民公仆意识,强化专业职业素养,定期进行业务培训,充分发挥“传帮带”作用,帮助新人提升岗位履职能力,全面推进队伍建设。同时,安排干部参与“双招双引”、乡村振兴等重要任务,在一线检验锻炼、培养使用干部。

  具体措施有:一、推行“基层一窗”,减跑腿。梳理规范服务事项清单,理顺服务职能和范围,依托贾汪政务服务网提供网上办理服务。二、推行“容缺受理”,减材料。联合各行政主管部门,梳理启动告知承诺事项目录清单,对基本条件具备、主要申请材料齐全且符合法定形式,经申办群众、企业作出相应承诺后,先予办理,并一次性告知需补正的材料、时限,缩短审批周期。并落实证明事项告知承诺制,减少“奇葩”证明、循环证明、重复证明。三、推行“零见面”审批,减风险。疫情期间,为减少人员聚集,阻断疫情传播,助力各类市场主体复工复产,全面推行企业登记“全程网办”。通过公众号、报纸等方式为社会公众提供贾汪区政务服务网的系统网址、办理流程、咨询电话及通信地址等信息,明确办理渠道,对业设立、变更、注销登记及备案等各类企业登记业务实行“零见面”审批,企业登记事项全部实现“网上办、免费寄、零见面、办成事”。四、推行“帮办代办”,增服务。开辟重点项目审批“绿色通道”,成立重点项目绿色通道管理办公室,通过微信群、电话回访、现场办公等多种形式,为项目投资人提供一企一策的定制化服务,做到“有求必应、有问必答、有疑必释”。开设企业帮办服务区,为办事业主提供电脑、打印机等辅助设备,安排专人提供网上登记指导、材料填写、实名认证、帮办代办等便利化服务。引导业主快速、准确地进行网上申报和企业登记,实现当场拿营业执照,企业开办1天办结。

  如何使工作让群众满意?该局坚决杜绝“门难进、脸难看”的老毛病和“脸好看、办事慢”的新问题,做到热情主动、办事高效,为前来办事的企业群众提供有温度的政务服务。设立找茬吐槽“零号”窗口,通过报纸、微信公众号等新闻媒体先后开展“社情民意访查、群众走访调研”等活动,收集归纳拓展群众反映问题、表达诉求的渠道,构建完善智能化评价反馈体系,着力发现群众关注的“焦点”、办事流程的“堵点”。同时做到第一时间处理群众热点关切问题。

  此外,以建立健全工作制度为抓手,推动“窗口无否决权”、“首接负责”、“一次性告知”、“容缺受理”、“告知承诺”、“及时应需服务”“帮办代办”等制度严格落实,构建简约高效便民的服务体制机制。能办的事立即办、急办的事优先办、麻烦的事耐心办、难办的事尽力办、答应的事记着办、分内的事承诺办、分外的事帮着办、多头的事合力办,践行人民至上理念,提升群众满意度。