驱动力读后感

　　最近读了丹尼尔·平克的《驱动力》，感悟良久，想了想必须要写一点什么表示赞美，也希望更多的人也能静下心来看看。　　书的开头介绍了原先科学家发现人主要有两种驱动力，生物性驱动力和外在的驱动力。生物性的驱动力主要是指饿了想吃饭、困了想睡觉还有就是交配繁衍，这种驱动力是与生俱来的，少了这种驱动了也许就会被淘汰掉。外在的驱动力主要是指别人给予的奖赏和惩罚，这种驱动力在20世纪甚至21世纪都处处可见。学校里老师按学生的分数来进行夸奖或者惩罚，公司里领导根据员工的表现来进行加薪或裁员。这种外在驱动力从小到大陪伴着我们，也影响着我们的表现，我一直觉得这种控制别人而不是引导别人成长的方式并不能给人带来快乐，也不能让人找寻到生活的目的。 　　之后便引出了科学家们的新发现，第三种驱动力即自我探索发现、实现自我的驱动力。这种驱动力在小孩子的身上显而易见，小孩子总是充满着好奇与探索的欲望，即便没有人给予奖赏。很可惜的是，小孩子在成长的过程中总是难免遭遇到家长、老师、他人的外在驱动来控制他的行为，考试考不好了，家长会说你怎么这么笨考不好不给玩游戏，你看看别人家的孩子怎么怎么样。老师会说这都记不住说了多少遍了，罚抄50遍。社会中的别人会指指点点，读不好书就考不上好大学，考不上好大学就找不到好工作，这辈子就这样了。于是乎，人们一直活在别人的控制之下，找寻不到目标，感觉人生没有意义，做什么都没干劲。这样，存在于我们身上最重要的第三种驱动力-自我探索与发现的能力便逐渐淹没在脑海中。　　如今的互联网行业，好多大公司都要求996，要求员工大部分时间都呆在公司，为公司创造价值。工资高的倒还好，工资没给够的亏惨了。在我看来，给生活适当留白非常重要，这样能给我们时间去思考人生的意义，去阅读有意义的书籍，去游历大山大河，这样才能将第三种驱动力释放出来，回归最纯真的自我。不过，去追求自我并不意味着裸辞，而是在工作和生活中找到发挥自主能动性的机会，不断地提高工作积极性，不要整天想着去公司只是为了上班而是想着是为了自己工作，提高了自我积极性进步更快，升职加薪指日可待。　　当然，公司也需要好好考虑下转变思维，好好利用第三种驱动力，不要整天用“如果-那么”这样的奖惩方式来管理员工（当然这对于不需要动脑子或者很少需要动脑的劳动来说这还是很有效的）。不过在21世纪，越来越多的工作需要动脑子思考，需要创造思维才能更好的完成工作，需要自我管理的复兴。