习惯

单位被通报批评，并取消了职工们的绩效工资。这个消息一出，办公室的职员们都因涉及到切身利益，纷纷指责起老王来，都是他的臭点子坑害了大家！要不是他自作聪明，怎会如此！
　　 老王在办公室工作多年，对机关事务十分熟悉，无论是落实政策、开展活动，还是做工作业务，都能应对自如，被称为单位的智囊。
　　 办公室的同事们对老王佩服得五体投地，在工作上碰到麻烦或是遇到困难，都请他来想办法、出点子，老王也总是以长辈的身份自居，口若悬河地讲述自己的工作经验和套路，并洋洋得意地指出应对措施。
　　 这天，小王在处理一项工作时遇到了困难，上级催得又紧，便向老王请教说，咱单位的这个活动什么也没干，可是，下周上级就要来检查验收了。您看这该咋办？
　　 老王说，该吃饭吃饭，该睡觉睡觉。这很简单！只要杜撰个活动方案，编个工作检查记录，再来个活动总结就行了！
　　 小王按此准备后，果然轻轻松松地应付了上级，还受到了表扬。
　　 一个月后，小王接到上级通知，要单位调查一项政策的落实情况，要求有落实措施、实施效果、存在问题和具体建议，并在三天之内完成。小王一看，很是发愁：这么多的内容！光下乡调查也得十几天，还要写调查报告，三天怎可完成？！正发愁时，老王看出了小王的心事，心想：小王到底还是年轻了点，像这类事就是行政部门的常事，要认真了，得把你累死！想到这里，他装出一副语重心长的样子说，别愁了，好办！
　　 小王说，主要是时间不够，三天内完不成！
　　 老王说，用不了三天，只用一天就能完成。
　　 小王说，怎么个完成？您快说说。
　　 老王说，不就为应付上级么？随便编个调查报告交差即可，根本不需下乡调查。
　　 小王一听恍然大悟。
　　 老王的这套做法摆平了很多麻烦事，渐渐地被同事们所认可，并当作经验运用于各类事务，以致形成了一种经典工作法。自此，单位只要搞活动，都是写个方案、编个假记录、整个假总结就了事。只要搞调查，都是编个假材料就完事。同事们因此省了不少心，工作也变得轻轻松松。老王因发挥了智囊作用，也陶醉于精神享受之中。
　　 就在办公室职员们都从繁忙的工作中得到解脱之时，问题还是出现了。
　　 这天，上级通知办公室搞个政策落实情况调查，职员们一看让调查，都想到了老王的教导，照例编了个假调查报告应付上级。嗣后就都轻轻松松地各自闲聊了。可在三天之后，上级突然通报办公室不作为、集体造假，并整体取消了办公室职员的绩效工资。